為切實解決濱海內企業項目發展中面臨的問題，幫助支持企業健康發展，進一步優化濱海發展環境，濱海工業區塊指揮部決定從8月1日起至9月30日在濱海區塊開展以“解難題、促管理、創和諧”為主題的創新社會管理活動月。

    7月29日，濱海工業園區的140多家企業代表和17家銀行代表參加了濱海創新社會管理活動月動員大會，開發區黨工委書記、管委會主任董曉燕等開發區領導出席了會議。

    充分肯定上半年工作

    今年上半年，濱海經濟發展交出了一份滿意的答卷，上半年實現規模上產值21.2億元，增長了22.9%；工業稅收增幅明顯，國稅收入4732萬元，增長了115.88%；地稅收入1290萬元，同比增長26.35%。完成外貿出口額9859萬元，同比增長37%，濱海區塊已經成為開發區工業經濟的主力軍。

    會上，董曉燕充分肯定了濱海上半年的建設情況。他說，今年是“十二五”發展的起步之年，也是濱海實現跨越式發展的關鍵年，濱海要按照打造“市區先進制造業發展基地、轉型升級的排頭兵、新興產業發展高地和臺州灣循環經濟示范區”的目標，要進一步確立“工業抓提升、項目抓落地、土地抓征用、道路抓貫通、配套抓到位”五個抓的工作舉措，細化分解各項目標任務，有力推進各項建設工作。

    以創新管理促轉型升級

    董曉燕說，濱海區塊作為我市循環經濟產業集聚區的核心區塊，在企業管理上也存在較多不足，這次開展濱海社會創新管理月活動，也是推動企業創新管理的一個很好抓手，企業要切實把這項工作抓好抓實，通過一系列舉措，改進企業管理，提高生產效率，降低成本，實現管理的規范化和科學化。

    企業家觀念轉變是企業轉型升級的關鍵。企業轉型升級首先要解決的是理念問題，只有使創新意識、創新精神、創新力量貫穿到企業發展的各個方面，才能推動企業發展中的轉型升級。要以自主創新為核心，加大科技研發和創新投入，在傳統產業的科技創新與改造，積極研發新產品、新技術。要以管理和企業文化建設為內涵，企業要切實加強管理，學習先進理念，形成科學的管理制度，通過提高管理水平挖掘降耗增利的潛力。

    同時，企業發展中要重視文化建設，企業文化凝聚力是企業核心競爭力的表現，要建立創新人才激勵機制，打造創新型團隊，最大程度地激發人的創造力、凝聚力和執行力，使濱海區塊的企業成為創新型企業。

    相關部門主動服務

    協調配合

    經濟的發展離不開良好的軟環境建設。政府的管理服務成效，將形成區域投資環境或綜合競爭力的差異。

    為創優企業服務機制，活動月期間，濱海區塊指揮部將實行領導值班工作制度，走訪、接待、受理企業反映的問題和建議要求，開展長效服務機制，著力解決企業面臨和反映的各種問題。同時做到積極服務企業項目建設，努力改善市政配套條件，著手啟動綜合服務配套項目，并創新濱海社會事業管理。

    除了指揮部外，工商、稅務、消防、公安、行政執法等部門要積極參與。工作中，各有關部門主動溝通，做好協調，形成合力，不斷提高服務水平。對企業發展中存在的問題，積極拓寬思路，研究制定具體的解決方案，跟蹤督查工作進展情況，確保“活動月”真正取得成效。