10月28日，在四川省委、省政府主辦的首屆川商大會上，通威集團董事局主席劉漢元為全體川商激情代言。這位中國民營企業界的傳奇人物，向參會的1500多名海內外川商代表發出倡議，號召大家肩負歷史和現實賦予的神圣使命，積極主動參與四川產業轉移和西部經濟高地建設，把川商"裂變"的速度化作"聚變"的力量，將川商打造成世界級的優秀團隊，為四川災后重建和"兩個加快"建設做出更大貢獻。

    2008年，之于川商，是一個特殊年份。改革開放30年，一大批意氣風發的川商被推向經濟建設前沿，過去的30年還來不及總結和梳理，下一個30年便在地震災害、全球金融危機的寒冬中開啟。機遇和挑戰，是川商不得不面對的現實。自古以來，"立功、立德、立言"的中國傳統價值追求，一直為這個民族提供著經久不竭的精神動力。而對于從茶馬古道走出的千年川商，今朝復興的歷史使命，決非僅僅在于自我發展的"立企"或個人英雄主義的"立功"上，"立言"、"立德"更是全體川商的責任和使命。

    從80年代初500元人民幣創業，到如今超過200億元的銷售額，劉漢元以其"商界長青樹"的美譽和勇于擔當社會責任的價值追求，已被公眾和媒體廣泛譽為新一代川商領袖。近日接受記者專訪時，他直率地表達了川商要立言、立德的樸實志向。記者認為，劉漢元和他帶領的通威集團，無疑是四川乃至中國經濟30年歷史跨越的一個縮影，也為我省民營經濟下一個30年的發展提供了標桿和樣本。

    商道傳奇之立企：

    一只網箱成就商業帝國

    三十功名塵與土，八千里路云和月。回望改革開放30年，無數企業在改革的大潮中崛起倒下、起伏跌宕，無數企業家在歷史的浪濤中功成名就又黯然退場。據記者調查，1992年首屆中國杰出青年企業家獲獎的十五人中，依然還存在的企業僅兩三家，其中就包括從四川走出去的劉漢元和他的通威集團。

    劉漢元的商旅傳奇始于一只小小的金屬網箱。1984年，劉漢元創造性地發明了渠道網箱式流水養魚技術，開創了中國水產養殖新紀元。隨著1986年這一技術被國家科委和農業部列為"星火計劃"和"豐收計劃"進行全國推廣，精明的劉漢元隨即轉向飼料生產和銷售，由此建立了日后大名鼎鼎的通威集團。

    二十余年來，劉漢元帶領下的通威緊跟改革開放節律，穩健跨越，時至今日，已發展成為以飼料工業、水產為主并在化工、新能源、寵物食品、IT、建筑與房地產等行業快速發展的大集團，擁有遍布全國各地及東南亞地區的近百家分、子公司，擁有員工上萬人，其旗下的通威股份，已是全球最大的水產飼料生產企業及主要的畜禽飼料生產企業。