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時間：2020年06月12日
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利潤都是各方面節省出來的 二
第二，企業培養"摳"的企業精神，應該從員工的素質教育抓起。推動企業發展的最終動力是員工的工作效率，而減少企業浪費、培育出企業"摳"的精神的關鍵是提升員工的素質。只有企業員工的素質得到大幅度提高，員工們的操作技術和工作效率才會提升，而這兩項恰好是增加員工的操作資源利用率的關鍵性因素。所以，提升企業員工的素質就成為了企業培養"摳"的企業精神的重中之重。
企業提升員工素質的方法有很多，但是最重要的無疑是增強員工的企業榮譽感，只有讓員工感受到工作能夠為自己帶來榮譽，在這樣一個企業工作能夠讓更多的人尊重自己，那么企業員工一定會倍加珍惜自己的工作，工作的積極性和負責態度都會提升。
員工有了榮譽感的具體表現就是：員工會在工作過程中關心每一度電、每一滴水的使用，關心自己丟掉一個螺絲釘之后會對企業造成的影響，會在工作中兢兢業業，努力讓自己的付出為企業帶來更多的生產效益，從而讓企業的生產經營成本有效地縮減。所以說，企業培養的"摳"的企業精神，應該從員工的素質教育抓起。
第三，企業培養"摳"的企業精神，應該從培養節約的企業文化抓起。企業文化是企業發展的思維能力之源，擁有節約型的企業文化一定會培養出企業"摳"的精神。
創建節約型的企業文化，企業管理層就應該從企業的各個部門入手，著力改進企業的發展模式，為企業創造一種公平競爭、緊張有序的工作環境，只有做到這些才能夠培養出企業的節約型文化，讓企業有效地降低生產經營過程中的浪費程度，為企業帶來更高的利潤。
文章摘抄于：《浪費的都是利潤》作者：汪中求
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