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時間：2020年06月24日
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我們都曾暢想過未來。你曾經想象經營自己的事業，或想象去一個美麗的地方旅行，或者想象推出一種全新的產品，或者想象獲得更高的學位，或者當你報名參加可持續發展主題活動時感受到目的感，或者當你加入某項改善環境的事業時的使命感，或者想象孩子們在街區中無憂無慮地玩耍時的那種振奮的心情。我們所有人都曾夢想在未來的某一天可能會出現的情形。
領導者會嚴肅地對待這些夢想，并通過行動將它們變成現實。還記得這一場景吧，一位新的領導者走進房間，宣布她是我們的新領導。人們的第一個問題是“你是誰?”在人們經常問到的問題中居于第二位的是：“你的愿景是什么?”
人們并不會向他們的隊友提出這樣的問題，這是一個專門為領導者準備的問題，人們想知道你將去向哪里，他們想知道你夢想中的未來是什么樣的。
在向領導者轉變的過程中，你的追隨者想了解你的希望、夢想和愿景。
領導力真理4：關注未來。想象并描述未來可能出現的情況的能力是領導者所特有的。領導者是未來的監護人，他們關心明天的世界和未來的繼承人。他們問：“有什么新內容?下一步是什么?現在的項目完成后會發生什么?”他們不只考慮眼前的情況，還會凝視遠方，想象即將出現的情況，并走向新的、令人憧憬的未來。
在向領導者轉變的過程中，你的追隨者想了解你的希望、夢想和愿景。他們想知道你打算帶他們走向何方。他們想分享你對未來的暢想。
文章摘抄于：《領導力的真理 》作者：(美)詹姆斯·庫澤斯
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