2006年是寧波市實施“十一五”規劃的第一年。這一年，全市實現生產總值1467億元，地方財政收入86億元。到2009年，這兩項數字分別為2025億元、146億元。作為“十一五”規劃的最后一年，今年這兩項數據還將有較大提升。

    可以說，“十一五”時期是臺州經濟實力顯著增強的5年，而其背后的推手主要是產業競爭力的不斷增強。據了解，今年前三季度我市規模上工業總產值達2692億元，全年有望突破3000億元大關(2006年為2156億元)，形成了20個特色產業集群。這些特色產業集群紛紛擎起創新的大旗，使得創新成為臺州制造業轉型升級的主要動力。

    技術創新：用產品說話

    “十一五”的最后兩年，寶石集團最重要的事是與加西貝拉公司共建臺州鑄造與精加工基地項目。這個項目的投產，有力地促進了寶石集團的產業調整。“從單一產品到多個產品齊頭并進，這是企業轉型升級的重要一步。”這是寶石集團董事長阮小明對企業轉型升級的理解。

    大企業憑借其雄厚的資金實力和政策優勢，自主創新與企業發展可實現良性循環，而面廣量大的中小企業一無足夠資金，二無政策優勢，如何實現自主創新？為解決這個問題，區域共性技術服務平臺應運而生。在受金融危機沖擊最嚴重之時，路橋機電產業、玉環汽摩配產業等仍然呈現紅火的景象。在各級政府的直接參與下，這些產業大多建立了產學研緊密結合的共性技術服務平臺，引進十多所大專院校，聯合攻克機電一體化、質量控制等共性技術難題。

    在上馬太陽能水泵項目之前，泰福公司最“牛”的產品是熱水循環泵、家用系列水泵、高樓供水泵、深井泵和震動泵等，這些水泵雖然科技含量較高，但生產企業已經不少。同質化競爭造成相互壓價，利潤空間被不斷擠壓。為此泰福公司另辟蹊徑，嘗試生產太陽能水泵，2008年售出1000臺，2009年售出2000臺，今年上半年已達到去年全年的銷量，預計全年銷量可達5000臺。銷量雖然不大，但連年翻番，顯示出強勁的發展勢頭。

    據了解，僅在今年前8個月，全市規模以上工業實現新產品產值488億元，同比增長47.5%；新產品產值率20.7%，同比提高2個百分點；科技活動經費支出16.5億元，同比增長38.5%。

    管理創新：精益模式力降生產成本

    “十一五”時期，我市制造業歷經國際金融危機、原材料價格和勞動力成本上漲等嚴峻考驗，尤其是生產成本的不斷上升嚴重影響企業利潤。臺州企業轉而向管理挖潛，精益管理模式得以廣泛推廣。

    三鷗公司是我市最早實施精益管理的企業之一。2007年5月，三鷗對各類產品的工藝流程進行了梳理，用秒表對原材料入庫到成品裝箱出庫過程中每一道工序、員工的每一個操作進行精確的耗時測量，建立了從第一道工序到成品包裝的樣板線，實現了工序流暢化和工序內打造品質。由此制品庫存降低了72%，節省了流動資金近1600萬元，人均生產效率提升了30%。由于生產流程的優化，省出200臺設備，搭配流程所需新增設備，可以重新組線近15條。

    在吉奧公司，精益生產分三個階段實施：現場調研，輸出瓶頸工位問題解決行動計劃；集中資源，實施落實瓶頸工位計劃；建立專題項目機制和開展全員改善專題模塊實施持續改進。實施精益生產之后，吉奧產品的制造周期從原來的82.9小時縮短到70.25小時；單位產品實際工時、終檢一次檢驗合格率等都得到大幅提升。

    更多的企業在實施精益管理中嘗到甜頭。我市各地把推行精益生產作為工業克難制勝、創新轉型的主要抓手之一，因企制宜，組織專家進行多層面的專業輔導。路橋區還重點支持臺州瑞鈴企業管理咨詢有限公司，對轄區企業提供相關服務。

    資本運作：并購重組與股票上市風起云涌

    “深入實施‘513股權重構行動計劃’，加快形成多元的產權結構、完善的法人治理結構和科學的決策機制”，這是我市有關產權改革的途徑和將達到的理想狀態。推進以產權為核心、主業再造的企業改革已實施多時，并在“十一五”時期開花結果。

    在相關政策的推動下，企業紛紛引進戰略投資者，實現產權多元化。飛躍集團引進星星集團、中捷縫紉機公司、海正集團等多家企業，共同出資成立了新飛躍股份有限公司。董事會聘請專業人士擔任總經理，建立了股權多元化、運作規范化、生產專業化的企業運作新機制。在縫紉機主業遭受嚴重沖擊的情況下，通宇控股集團與巨科集團、永源集團組建了浙江鑫鼎鋁業股份有限公司，啟動實施年產6萬噸的高強度鋁板投資項目。

    與此同時，外資并購成為熱點。繼去年杰克公司收購德國公司后，吉利集團今年又成功收購了沃爾沃，臺州一批民營企業都紛紛走上了外資并購的道路。星星光電、永源汽車、仙樂藥業的并購項目，以及路橋的浙江億利達風機有限公司轉制股份制公司等項目，均是今年臺州企業實施外資并購、尋求突破發展的亮點。

    企業密集上市是“十一五”時期我市工業發展的另一大亮點。從2006年至今，我市共增加15家上市企業，上市企業總數達22家，融資達150多億元，其中中小板上市企業數量在全國地級市中居第二位。

    按照“上市一批、培育一批、改制一批”的總體思路，市、縣形成了比較明確的責任分工。確定近期、中期上市后備企業培育名單，進行重點跟蹤扶持、引導，基本形成了從上市公司、報會企業、輔導企業、股份公司到規模企業的金字塔形上市梯隊。

    根據計劃，到2012年臺州上市企業的數量將力爭達到30家，以此來持續推進產業轉型升級。