深圳廠家直銷商用電磁爐  競爭發展將會是怎樣
 
            準確判斷,定位核心消費群體,很多商用電磁爐的廠家都找不準重點把握的對象,從而在發展的營銷中往往廣泛撒網卻收效甚微,其實廠家應該認真分析一下核心消費者群體到底是誰?并且,商用電磁爐廠家要更加準確地判斷,真正知道商用電磁爐廠家的核心消費者群到底是誰,他們有什么特征?
            商用電磁爐廠家的視角不同,這樣就會決定怎樣來判斷消費者的價值,“核心消費者群體”一方面是對廠家貢獻最大力量的消費者群,另外更重要的是,消費者群極具成長性,會有內生增長,也就是其自身成長會帶來需求的增加。
          對商用電磁爐廠家來說,定位自己的核心消費者群體是非常重要的。因為廠家的增值在于兩方面:一是讓消費者的平均價值增加,第二就是讓核心消費者增大,消費者結構更合理。
            做好服務,在定位好核心消費群體之后,商用電磁爐廠家要做好服務,讓消費者的消費價值增值。那消費者的持續增值在哪里?一是消費者的持續增長帶來價值,一是購買的意愿貢獻價值,也就是要打造消費者的忠誠度。消費者忠誠度對商用電磁爐廠家來說極其關鍵。
商用電磁爐廠家要做的事情是三點:
1、是讓消費者交易過程更順暢,增加消費者的交易意愿,同時要增加消費者的依存度。商用電磁爐廠家需要使服務流程個性化,讓消費者離開你會感到不適應。
2、是讓消費者看到企業的成長性,商用電磁爐廠家要找到成長性的消費者,同時企業本身也要成長才能建立相互依賴性。
3、是企業要變,根據消費者的新需求來做新的產品,使企業的服務創新不是建立在市場層面,而是建立在消費者層面。這看起來沒帶來實際價值,但增加了客戶的黏性,自然會增加消費的意愿。
 
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