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施工準備階段的質量監理
   1.1、重視對施工工作指導文件的審查
   施工組織設計是工程項目最主要的工作指導性文件，是施工單位根據工程的性質和規模、工期的長短、工人的數量、機械裝備程度、材料設備供應情況、構件生產情況、氣候條件等各項技術經濟條件，從工程的全局出發編制的指導施工準備和施工全過程的技術經濟文件。好的施工組織設計應符合國家建設法規及規范的要求，要結合工程項目實際情況，具備實際操作性，應選擇合理的施工方法，選用設備、安排勞動力、組織管理機構，安排施工進度計劃，進行施工現場的布置等方面的規劃與設計。
   監理單位應對施工單位編制的施工組織設計進行審核，并提出補充修改意見，使之更加完善。把好施工組織設計審核關，是監理單位利用文件審核手段，做好施工準備階段質量******的重要環節。
   1.2、加強對施工項目機構、人員和分包單位資格的審核
   施工單位建立健全的項目機構質量管理體系是取得良好施工效果的重要保證。因此，監理組做好施工單位質量管理體系的審查，是做好監理工作的關鍵點。濱江公共開放空間北段景觀改造工程項目開工前，項目監理組對施工單位報送的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系有關資料，包括組織機構、各項規章制度、管理人員、特種作業人員的資格證、上崗證等進行了仔細的查核，并進行了實地檢查和確認。對于不合格人員和體系中不健全、不完善之處，總監理工程師及時要求施工單位予以撤換和整改。
   項目監理組在濱江公共開放空間北段景觀改造項目開工前就意識到把好本工程分包單位資質的審查關，是保證所分包工程施工質量的一個重要前提條件，因此，項目監理組各專業監理工程師在施工準備階段對工程項目擬分包工程的分包單位資格進行了嚴格的審查。監理工程師對分包的范圍和工程部位是否符合法律法規的規定；分包單位的資質、經驗及業績、技術實力（包括質量管理水平，特殊專業工種和關鍵施工工藝應用操作者的素質和能力等）等是否具有完成分包工程任務的能力等內容進行了審查。