廈門新員工培訓,專業新員工入職培訓,崗前培訓 新員工入職流程主要共分為六大步驟:一、入職準備;二、入職報到;三、入職手續;四、入職培訓;五、轉正評估;六、入職結束。 入職培訓包括三個方面: 1、組織新員工培訓; 2、相應職能專業技術; 3、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。 轉正評估 1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優化人員的一個重要組成部分。 2、轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。 3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續。 4、新員工工作滿實習期時,由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。 新員工根據《新員工報到工作單》要求,待各項工作落實后,于試用期結束時,將此表簽字后,歸檔人力中心。