手術(shù)顯微鏡報(bào)關(guān)清關(guān)|報(bào)關(guān)公司
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報(bào)關(guān)顧問:劉生               
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知道了二手設(shè)備的概念以后,接下來了解二手設(shè)備的具體操作流程。
創(chuàng)業(yè)型公司,工資低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,同時(shí)對(duì)員工的工作技能要求高。怎樣才能招聘到合適的員工呢?招聘成功后,如何留住人才?
——看到這個(gè)問題的時(shí)候,我想起了幾年前和一位同為創(chuàng)業(yè)者兄弟的談話。他的公司當(dāng)時(shí)其實(shí)資金充裕,但念及自己是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),要做的事很多、要花的錢更多,所以一直和團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)要勒緊一切可以勒緊的帶子過日子,甚至發(fā)展到了拖欠員工工資數(shù)月的程度。后來由于管理層帶頭不滿,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)矛盾尖銳,直至分崩離析。他當(dāng)時(shí)特別委屈,覺得那些帶頭鬧事的人怎么能如此不理解他,簡(jiǎn)直是枉為高管。望著義憤填膺委屈之至的他,我說:“不管你是否愿意承認(rèn)、是否愿意面對(duì),你得知道,這家公司,真正的創(chuàng)業(yè)者只有你自己,其他的員工,不管你給不給期權(quán)、是否描繪上市的藍(lán)圖,也不管他們對(duì)公司有多深厚的感情,本質(zhì)上,他們是在打工,打工就有打工的底線:那就是不能被老板欠薪,更何況欠了這么久。”我覺得這位兄弟創(chuàng)業(yè)遭受重創(chuàng)的主要原因,就是對(duì)員工薪資理解的問題。
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