乙羧氟草醚報(bào)關(guān)流程|審價(jià)
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報(bào)關(guān)顧問(wèn):劉先生               
電    話:13602337867             
固    話:0769-27226812           
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郵    箱:[email protected] 
公    司:東  莞  市  博  裕  國(guó)  際  代  理  有  限  公  司     
地    址:東  莞  市  南  城  區(qū)  華  凱  廣  場(chǎng)  A  座  1101
東莞博裕國(guó)際            進(jìn)口報(bào)關(guān)清關(guān)            最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
提供優(yōu)質(zhì)方案            專注進(jìn)口報(bào)關(guān)            專業(yè)進(jìn)口服務(wù)   
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1.抱怨的方式很重要
不要滿懷敵意的抱怨指責(zé)對(duì)方,盡可能以贊美的話語(yǔ)做為抱怨的開(kāi)端。這樣一方面能降低對(duì)方的敵意,同時(shí)更重要的是,你的贊美已經(jīng)事先為對(duì)方設(shè)定了 一個(gè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。記住,聽(tīng)你抱怨的人也許與你想抱怨的事情并不相關(guān),甚至不知道情況為何,如果你一開(kāi)始就大發(fā)雷霆只會(huì)激起對(duì)方敵對(duì)、自衛(wèi)的反應(yīng)。
2.不要見(jiàn)人就抱怨
只對(duì)有辦法解決問(wèn)題的人抱怨,是最重要的原則。
向毫無(wú)裁定權(quán)的人抱怨,只有一個(gè)理由,就是為了發(fā)泄情緒。而這只能使你得到更多人的厭煩。直接去找你可能見(jiàn)到的最有影響力的工作人員,然后心平氣和地與之討論。假使這個(gè)方案仍不管用,就將抱怨的強(qiáng)度提高,向更高層次的人抱怨。
3.控制你的情緒
如果你怒氣沖沖地找上司表示你對(duì)他的安排或做法不滿,很可能把他也給惹火了。所以即使感到不公、不滿、委屈,也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來(lái)再 說(shuō)。也許你已積聚了許多不滿的情緒,但不能在此時(shí)一股腦兒地抖落出來(lái),而應(yīng)該就事論事地談問(wèn)題。過(guò)于情緒化將無(wú)法清晰透徹地說(shuō)明你的理由,而且還使得領(lǐng)導(dǎo) 誤以為,你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿,如此你就應(yīng)該另尋出路了。
4.注意抱怨的場(chǎng)合
美國(guó)的羅賓森教授曾說(shuō):“人有時(shí)會(huì)很自然地改變自己的看法,但是如果有人當(dāng)眾說(shuō)他錯(cuò)了,他會(huì)惱火,更加固執(zhí)己見(jiàn),甚至?xí)娜獾厝ゾS護(hù)自己的看法。不是那種看法本身多么珍貴,而是他的自尊心受到了威脅。”
抱怨時(shí),要多利用非正式場(chǎng)合,少使用正式場(chǎng)合,盡量與上司和同事私下交談,避免公開(kāi)提意見(jiàn)和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地,即使提出的意見(jiàn)出現(xiàn)失誤,也不會(huì)有損自己在公眾心目中的形象,還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán),不至于使別人陷入被動(dòng)和難堪。
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