8Manage PMO/高效能項目管理辦公室，掌握關(guān)鍵因素，提高項目成功率

一個項目，無論最終的結(jié)果是成功或者失敗，都有其成功或失敗的關(guān)鍵因素。如果避免了項目失敗的關(guān)鍵因素，項目就有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機；而只要捉住了項目的成功關(guān)鍵因素，項目成功的幾率就會大大提高。8Manage 高效能PMO，幫您捉住項目的關(guān)鍵因素，提高項目的成功率。

【產(chǎn)品基本功能】
1、靈活的管理模式
*目標管理
*工時表和資源
*審批和驗收
*費用和審批
*現(xiàn)狀調(diào)查

2、評估、檢測管理目標
*確保用戶參與
*確保需求完整
*監(jiān)測高頻變更
*監(jiān)測計劃的不足
*監(jiān)測管理能力的不足
*監(jiān)測技術(shù)水平不足

3、 精準高效的費用管理
*支持“自上而下”預(yù)算與“自下而上”預(yù)算
*自動匯總統(tǒng)計不同組織和PMO的費用
*工時表和費用報告管理
*訂購單和請款單管理
*發(fā)票和付款管理
*預(yù)算偏差監(jiān)測和重新預(yù)測

4、跨項目和跨區(qū)域的資源管理
*跟蹤資源經(jīng)驗和技能
*跟蹤資源承諾
*跟蹤資源分配時間和實際使用時間
*跟蹤計劃資源費用與實際資源費用
*監(jiān)測過度分配和不恰當?shù)馁Y源

5 、自動生成的進度報告
*基線和里程碑進度
*關(guān)鍵的風(fēng)險事項
*關(guān)鍵資源
*計劃工期
*信心現(xiàn)狀調(diào)查
*控制事項

此 外，8Manage 高效能PMO會根據(jù)管理層的關(guān)注要點為管理層提供簡明易讀的狀態(tài)摘要；提供集中化的問題管理系統(tǒng)，助您跟蹤與可交付成果、活動和業(yè)務(wù)相關(guān)的問題及其行動；提供集成的風(fēng)險登記功能，記錄項目成員定義的風(fēng)險并進行全程跟蹤；提供可自定義的績效管理，從而有針對性地控制每個項目的關(guān)鍵成功因素。

【客戶寄語】
“讓8Manage管理系統(tǒng)從其他項目管理軟件中脫穎而出的功能亮點有：
項 目經(jīng)理可通過中央數(shù)據(jù)庫管理和監(jiān)控整個項目生命周期，從項目計劃到執(zhí)行都擁有連續(xù)性信息。資源申請和審批功能取代了至今仍存在于很多企業(yè)的笨拙繁瑣的人工操作流程和文書工作，從而大大精簡了人力資源部經(jīng)理的管理工作。我尤為欣賞的是8Manage的PMO功能，它能夠滿足項目發(fā)起人和高管的需要，不但 提供多項目的統(tǒng)一管理，更能有效地加強監(jiān)控能力，大大降低潛在風(fēng)險。”
             ——徐啟文新智紀顧問有限公司

【公司介紹】
高亞科技有限公司成立于2004年，總部位于美國及中國香港，其研發(fā)中心設(shè)在廣州，在美國及中國均設(shè)有銷售中心，是一家為各類企業(yè)提供客戶關(guān)系管理 (CRM)、企業(yè)績效管理(EPM)和項目管理(PM)解決方案的主要供應(yīng)商。
高 亞科技以“美國經(jīng)驗、中國研發(fā)、全球銷售”為理念，致力于研發(fā)出質(zhì)量最優(yōu)、性價比最高的產(chǎn)品。自8Manage于2007年6月份正式推向市場至今，其客戶已遍布中國（包括內(nèi)地、香港及臺灣地區(qū)）、美國、加拿大及新加坡等國家，其中包括安利、富士施樂、中國移動、中國自動化集團、清華大學(xué)、美國洛克西 德?馬丁公司、首都醫(yī)療集團、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務(wù)公司、臺灣金融家，新疆農(nóng)信社等，客戶涉及航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領(lǐng)域。被全球最具權(quán)威的IT研究與咨詢公司Gartner評為2010 企業(yè)管理軟件“最酷的供應(yīng)商”。

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