工程造價員預算員的工作重心應該向如下幾個方向發展：　 
1、預算員的崗位因為大量繁雜的、基礎的工作被電腦所代替，從實踐角度應逐漸向市場信息的收集、定額的換算、補充定額方面發展，特別在工程量清單招標和投標制度下，還應向工程量清單的編制上發展，若在投標單位工作，應向報價（即清單項目單價估算）方面發展。 


2、為最大限度發揮造價員在建設項目管理中的作用，應盡可能向項目建設的前期工作發展，特別注重與設計的配合（如前所述，或者是“相對造價進行設計”，或者是“估價設計造價”），如能動地去影響優化設計、工作重心放在對工程造價的控制上、提高造價工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價工程師的工作水平，當然就越有利于業主的投資控制。 


3、造價員培訓盡量使著重學員具備法律、經濟、施工技術、信息交流等方面的知識。工程造價員工作，離不開合同，特別是在市場經濟的今天，合同對參與項目建設的各方都非常重要，與企業的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價工作，在投標報價、工程結算中又都離不開合同，所以造價人員應努力成為合同方面的行家、真正成為企業的顧問、智囊團。培訓預算員的法律知識