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《馬鞍山日報》擁有本市要聞、綜合新聞、國際國內新聞、社會法制、娛樂新聞、時事、視點、文化副刊等多個知名優(yōu)秀版面。另有眾多優(yōu)秀的廣告專版為讀者提供大量的生活和服務資訊，吸引了廣大的讀者。其日發(fā)行量達8萬份，涵蓋了該市所轄的三區(qū)一縣，在城區(qū)每10人就擁有一張報紙，其發(fā)行密度在全國位居前列，是一張在本市極具權威性和影響力的綜合性地方黨報。它擁有本市要聞、綜合新聞、國際國內新聞、社會法制、娛樂新聞、時事、視點、文化副刊等多個知名優(yōu)秀版面，另有眾多優(yōu)秀的廣告專版為讀者提供大量的生活和服務資訊，吸引了廣大的讀者，是廣大機關企事業(yè)單位及市民政治、經濟、文化生活中不可或缺的權威新聞來源和精神產品。

上海蒙山豫水廣告有限公司與全國的31個省市自治區(qū)聯盟的友好合作關系，擁有一手的強勢媒體資源和據對的價格優(yōu)勢。與此同時，蒙豫廣告還國和全國多家直營和買斷媒體機構深度合作，實現資源共享，擁有從全國到區(qū)域的報紙、電視、電臺、戶外等媒體優(yōu)勢資源，實現了全國資源一體化共享

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報紙廣告（newspaper
advertising）是指刊登在報紙上的廣告。報紙是一種印刷媒介（print-medium）。它的特點是發(fā)行頻率高、發(fā)行量大、信息傳遞快，因此報紙廣告可及時廣泛發(fā)布。

報紙廣告現狀


  報業(yè)廣告在持續(xù)了多年的增長后，由于國家經濟政策的調控，報業(yè)競爭的加劇，廣告結構不合理，報業(yè)經營進入新的調整階段。現在的報業(yè)經營是粗放式的，收入來源非常單一。一旦遇到外部因素的變化就立即感到不適。現在經營面臨的問題有：
1、報業(yè)不斷受到其他新興媒體的競爭。這幾年互聯網的發(fā)展迅猛，很多網站廣告收入大增，已開始盈利。新型的戶外媒體、其他的新型電子傳媒等都在瓜分傳統(tǒng)媒體的市場份額，如分眾傳媒、聚眾傳媒搞的樓宇電視網。由于生活形態(tài)的變化，客戶與消費者的關系也在變化，客戶與消費者的溝通方式、信息傳遞渠道也在變化，已不是簡單的廣告手段，這對傳統(tǒng)媒體也有影響。


  2、同城媒體同質化競爭加劇。都市類報紙擠在同一層面爭奪讀者的狀況較為普遍，導致種類偏多，閱讀率下降，廣告效果下降使廣告投放分散。媒體之間的惡性競爭加劇，在客戶面前相互詆毀，甚至以曝光要挾客戶，無節(jié)制地讓價或競相壓價等。


  3、廣告內容缺乏誠信。廣告中溢美之詞、夸大之詞太多太濫，有的嚴重誤導市場和消費者，尤其是一些醫(yī)療廣告甚至對消費者權益造成損害。這些廣告是以損害媒體公信力為代價的。少數報紙過分依賴和受制于客戶，對投放廣告的客戶只能報喜不能報憂，最終結果是喪失公信力，喪失讀者群。


  4、圍繞廣告經營開展的活動缺乏新意。看房車、房展會、讀者俱樂部等做法從始至今，廣告推廣活動就那么幾項，了無新意，消費者已沒有什么新鮮感，參與積極性大打折扣。還有媒體盲目模仿競爭對手，跟在別人后面亦步亦趨，導致許多活動只收到了賠本賺吆喝的效果。策劃人員對市場的走向基本上沒有做戰(zhàn)略性、前瞻性研究。


  5、廣告結構嚴重失衡，報社的抗風險能力弱。比如房地產廣告比例較高的北青報，今年受的影響就大些。以醫(yī)療、藥品廣告為主的報社更應加速調整廣