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精益簡易自動化第一品牌【科碧樂，劉先生 ，0755-28033353 】以人為本，以市場為導(dǎo)向;以技術(shù)為核心，以質(zhì)量為依托;以創(chuàng)新為保障，以發(fā)展為目標(biāo)

     精益管生產(chǎn)對現(xiàn)場品質(zhì)的控制方法，強(qiáng)調(diào)不一定用多么高深的技術(shù)和大量高精尖的檢驗裝置的投入。精益管生產(chǎn)認(rèn)為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問題，可以通過改變管理的方法實現(xiàn)，因此在精益管生產(chǎn)管理模式下的現(xiàn)場品質(zhì)控制方法是簡單而實用的，有些方法甚至起到“一招鮮”的作用。
  要想達(dá)到精益管生產(chǎn)的效果,精益管公司科碧樂來告訴你,精益管生產(chǎn)原則就必須要做到：
  原則1:基于顧客需求的拉動生產(chǎn)
  在需要的時候，僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)，生產(chǎn)與銷售是同步的。也就是說，按照銷售的速度來進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或過晚的生產(chǎn)都會造成損失。
  原則2:關(guān)注流程，提高總體效益
  原則3:全過程的高質(zhì)量，一次做對
  質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。檢驗只是一種事后補(bǔ)救，不但成本高而且無法保證不出差錯。因此，應(yīng)將品質(zhì)內(nèi)建于設(shè)計、流程和制造當(dāng)中去，建立一個不會出錯的品質(zhì)保證系統(tǒng)，一次做對。精益管生產(chǎn)要求做到低庫存、無間斷流程，試想如果哪個環(huán)節(jié)出了問題，后面的將全部停止，所以精益管生產(chǎn)必須以全過程的高質(zhì)量為基礎(chǔ)，否則，精益管生產(chǎn)只能是一句空話。

公司名稱：深圳市科碧樂科技有限公司
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