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精益生產流水線第一品牌【科碧樂,劉小姐,手機:13603011257】精益生產方式給許多企業帶來了可觀的效益,而精益生產線正是運用了這樣的原理。下面我們給大家介紹下精益生產方式。
精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:JustInTime(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。
簡單而言,企業運用精益生產切忌生搬硬套,而應該靈活運用。比如很多人一提到要推行精益,就要追求“單件流”,但是“單件流”是否就是最高效的方式,至少現在看來還沒有哪家企業能夠給出活生生的例子,“單件流”需要強大的工序流程控制能力和物流管理能力,如果生產模式沒有足夠的支撐,貿然推行“單件流”必將造成極大的阻礙和重大損失。
精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,又是一種理念、一種文化。實施精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實現七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。
精益生產方式將生產中的一切庫存視為“浪費”,同時認為庫存掩蓋了生產系統中的缺陷與問題。它一方面強調供應對生產的保證,另一方面強調對零庫存的要求,從而不斷暴露生產中基本環節的矛盾并加以改進,不斷降低庫存以消滅庫存產生的“浪費”?;诖?,精益生產提出了“消滅一切浪費”的口號,追求零浪費的目標。
精益生產則強調個人對生產過程的干預,盡力發揮人的能動性,同時強調協調,對員工個人的評價也是基于長期的表現。這種方法更多地將員工視為企業團體的成員,而非機器。充分發揮基層的主觀能動性。
公司名稱:深圳市科碧樂科技有限公司
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負責人:劉小姐 
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質量目標:產品準時交貨率≥90%以上;客戶投訴率≤5%以下;顧客滿意度調查分值≥80分以上。企業理念:以人為本,以市場為導向 以技術為核心,以質量為依托 以創新為保障,以發展為目標!企業精神:謙虛、勤奮、高效、創新;領導要求:忠誠企業、胸懷開廣、勤于學習、用心做事;員工要求:忠誠企業、團結協作、深研業務、力爭上游。BSBY    網絡營銷    進行中.......
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