柯達作為傳統(tǒng)影像領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，柯達一直占據(jù)著霸主地位，但近些年來，隨著數(shù)碼技術(shù)的發(fā)展和普及，柯達遇到了從未有過的挑戰(zhàn)與困境。柯達更面臨前所未有的轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整，柯達公司總裁兼首席運營官方熙 （PHILPJ.FARACI）特意來到亞洲，來到深圳彼岸文化尋找合作伙伴，洽談合作空間。
   如果您經(jīng)營的正是柯達照相館或其他類型的照相館，數(shù)碼沖印店，婚紗店，您現(xiàn)在是否也遇到了生意的淡季，照相的少了。沖印照片的也少了。婚紗店沒以前那么火了，競爭大了，大家都在打價格戰(zhàn)，有沒有考慮率先轉(zhuǎn)型或?qū)ふ移渌c數(shù)碼影像相關(guān)的項目補充業(yè)務(wù)，多元化發(fā)展了。
     2009年5月21日，對于大多數(shù)人來說只是一個平常的工作日，而對于柯達來說是一個很不尋常的日子。柯達首家美快圖影像樂活館在斜土路上全新開幕，這也就意味著柯達轉(zhuǎn)型計劃中最直觀的變化出現(xiàn)在了客戶的面前。新形象店的布置非常的生活化，不如殿堂如同回到了自己的家一般，各種相框、相冊、紀(jì)念品琳瑯滿目。與以往不同的是產(chǎn)品的展示被壓縮在了很小的一塊，大部分的區(qū)域都用來展示類似“延伸品”的物件。
其“延伸品”包含個性杯子，T恤，盤子，水晶，拼圖，鼠標(biāo)墊，石畫，金屬影像等等。
      對于這些產(chǎn)品，無論是家庭布置、聚會留念還是作為禮物饋贈都是非常不錯的選擇。他所針對的不僅僅是零售的用戶，很大程度上也是吸引了不少商業(yè)運作的客戶，如景點的留念及商業(yè)宣傳品的制作。
      甚至我們還看到了一個主題區(qū)域，幾乎都是婚禮上會用到各種印刷品、影像制品，可謂面面俱到。
孩子作為每一個三口之家的焦點，肯定會受到更多的關(guān)注。如何能留下自己孩子天真爛漫的童年？柯達為用戶設(shè)計了一套非常完整的方案，幾乎可以讓你在家里的每一處都留下童年的印記。
據(jù)悉柯達在年內(nèi)會迅速擴展這樣的“樂活館”，在全國范圍內(nèi)大力鋪開并且推廣。副總裁表示他對中國的市場非常有信心，因為中國人的傳統(tǒng)觀念非常注重家的概念，家庭是生活的重心。所以秉承這樣的理念，推出美化生活的產(chǎn)品，才能獲得最大的市場。
那么一般的照相館如何轉(zhuǎn)型了，或者怎么樣自己獨立開一家這樣的“樂活館”呢？
   以下是彼岸文化市場中心為廣大數(shù)碼影像行業(yè)的朋友推薦的一個方案：
   一、準(zhǔn)備一個信心，任何時候任何事情，信心，夢想和思想的定位比任何都彌足珍貴
   二、準(zhǔn)備一個店面，或者一個網(wǎng)店，讓自己在一定時間內(nèi)能承受其租金壓力，這方面的話，經(jīng)營一家網(wǎng)店相對來說是更具有市場主導(dǎo)性和獨特眼光（這方面彼岸文化可提供技術(shù)支持）
    三、準(zhǔn)備一定資金，根據(jù)彼岸文化多年來的加盟運營經(jīng)驗，在市級或者縣級城市開設(shè)一家具規(guī)模的個性影像店或者影像“樂活館”資金總投入在3-5萬左右，如果網(wǎng)店在1-3萬，此費用包含店面所需設(shè)備材料，制作系統(tǒng)，店面裝修，陳列展示等設(shè)施，當(dāng)然，如果是照相館轉(zhuǎn)型，可選擇單項目加入，單項目在1-2千，3-4千不等。
    四、準(zhǔn)備一套運營方案，理論上說 ,每個行業(yè)都賺錢,尋找賺錢的行業(yè)不重要,重要的是賺錢的方式，模式,手段,同樣的產(chǎn)品，服務(wù),不一樣的經(jīng)營模式,結(jié)果是兩樣的,店開起來并不難，技術(shù)也不難學(xué)會，這些彼岸文化都有系統(tǒng)的培訓(xùn)和店面裝修指導(dǎo)，但是后續(xù)的經(jīng)營就需要開店者的思維和智慧，個性化“樂活館”的盈利就在于個性的體驗，時尚的演繹和文化附加值的開發(fā)。
    關(guān)于更多的個性印像定做店的知識和資訊可訪問彼岸文化官方網(wǎng)站。

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