產品介紹在施工項目管理的全過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現，在進行各項活動中，必須加強管理工作。必須強調，施工項目管理的主體是以施工項目經理為首的項目經理部，即作業管理層，管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產要素。產品屬性1?建立施工項目管理組織2?進行施工項目管理規劃3?進行施工項目的目標控制4?對施工項目的生產要素進行優化配置和動態管理5?施工項目的合同管理6?施工項目的信息管理其他說明公司主營施工項目管理即工程代建，接受各界業主（建設單位、房地產開發商或施工單位）的委托，提供建筑工程建設全過程代建服務，承攬“交鑰匙”工程和工程項目管理承包，為業內及業界以外的單位或個人提供便利，業主可以省力省心省時省資金。 公司不斷加強市場開發能力建設，建立靈活高效的運行機制，健全公司內部管理制度。努力提高人才素質，建立一支專業結構、知識結構和年齡結構合理的專家隊伍，涵蓋技術經濟、工民建、市政、道路橋梁、水利水電等專業；擁有一批專業理論水平較高、實踐經驗豐富的各類高、中級專業技術人員和管理人員。與各行業專家建立了緊密廣泛的聯系，形成具有特色的咨詢服務體系，能夠為客戶提供基本建設全過程的各項技術咨詢服務。交易說明 公司地址：莆田市城廂區宏基財富中心10F-03單元 公司網址：http://www.honglinser.com/