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  • 產品產地:杭州市西湖區文三路252號偉星大廈16樓
  • 產品品牌:鑄淘網絡/杭州鑄淘/鑄淘網絡代運營 杭州鑄淘網絡科技有限公司
  • 包裝規格:鑄淘網絡/杭州鑄淘/鑄淘網絡代運營 杭州鑄淘網絡科技有限公司
  • 產品數量:1
  • 計量單位:季度
  • 產品單價:60000
  • 更新日期:2019-04-30 17:41:54
  • 有效期至:2020-04-29
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淘寶天貓代運營效果怎么樣?到底靠不靠譜?也許看過大家就能了解了

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第一、首先從代運營產生的背景來講,任何一個行業,都是為適應某種市場需求而生的,代運營也不例外。電子商務的快速發展,對傳統企業的沖擊就不再贅述,但直接的結果是大量的中小企業有了做電子商務的剛性需求。所以會產生以下幾種情況:

1、企業所在產業已經受到沖擊,轉型勢在必行;屬于被迫選擇型。


2、競爭力不錯的企業暫時沒有受到影響,但希望在未來電子商務市場分到屬于自己的一杯羹。屬于主動選擇型。


3、所在行業和電子商務關系不大,為了趕時尚或者為了做電商而做電商型。正是這樣大量市場需求的背景下催生了大量代運營公司的產生。


回歸正題,代運營公司又分為如下幾種:


1、全案型代運營公司,通常就是我們所說的一站式服務類型的公司,盡管很多公司都號稱自己是一站式服務,但實際能夠做到的公司占比不會超過10%,還是保守估計(估計得罪同行了),所謂的一站式服務,簡單的說就是老板只需要投錢生產東西,剩下的事情都由代運營公司解決,企業VI、包裝、物流體系、甚至Slogan等都有代運營公司參與。


2、單店托管:代運營最常見的形式,通常情況是基礎服務費+銷售提成的模式;盡管這種模式很常見,也是最不容易做好的一種模式,因為從模式上代運營商和企業之間就沒有利益交叉點,企業希望賣高價獲取利潤,代運營公司希望通過低價活動獲得更多銷售提成,企業希望代運營商多做些維護品牌相關的東西,代運營商其實并不關心企業品牌,因為這不能直接轉換為利潤;還有關于功過的問題,做好了,企業認為是自己產品好,運營商賣得低的結果,運營商認為是運營好的結果。最后是致命的推廣費用的問題,更是說不清道不明。企業出錢推廣,代運營商拿提成,推廣費用越大,銷售越好,提成越多,矛盾越尖銳……


3、客服、直通車等模塊托管型。


因此,我們在討論一家代運營公司好與不好的時候,首先要明確一個主題就是他們為您提供什么樣的服務,或許討論這個服務本身的價值更有意義。這也是很多商家容易陷入的誤區:


1、很多商家找代運營其實很盲目,商家只知道要做電商,為了做電商而做電商,但對自己的產品競爭力并沒有明確的規劃,總認為找一家代運營公司或者建立一個團隊就一了百了,你想,你自己的產品做了幾年幾十年,你都找不出特別的賣點,怎么可能代運營公司幾天幾個月就幫你提煉出來呢?


2、電商對于一個企業來講其實是一個一把手工程,但很多企業都是按照公司定銷售計劃那樣把任務分給電商部來做,這就導致了很多問題在企業內部都解決不了,更何況代運營公司參與進來,問題會更復雜,每天大量時間花在解決各種各樣對接、溝通協調上面,且效率低下,很難適應電商的發展需求。


3、把電商當成一個快速掙錢的渠道,老板們聽到的都是某個雙十一幾百幾百億什么的,會產生幻覺,認為做電商就跟炒股票似的,這樣的心態,幾乎就沒討論的必要了,但有此想法的人確實不在少數。


第二、關于代運營的現狀。代運營發展到現在,確實參差不齊,嚴格來講,皮包公司遠比正規軍多(估計再一次得罪同行了),特別是前兩年,成千上萬的代運營公司出現,這和行業的準入難度低有一定關系,但更多的是市場的需求在爆炸式的放大有關,這也導致了一個很違背市場規律的現象,好的代運營公司接不到活,一些垃圾的代運營公司反而活的很好,有以下原因:


1、老板們喜歡聽好聽的話,不一定喜歡真話,因為真話往往很難聽。


2、老板們都喜歡聽打包票的東西,這恰恰是負責任的公司做不到的,但騙子公司會容易很多,你想要50萬銷量,我給你100萬保證。先給20萬服務費,做不到,陪你5萬,基本上就是收15萬就不做事了,這一點各位答主都在說,說多了得罪人,你懂得。


3、運營公司和企業之間往往是需要時間來磨合的,特別是信任基礎,但這也是很多沒底氣的TP公司不愿意做的,他們想做的是速戰速決,俗話說,路遙知馬力,不說你們都懂。


4、一些好的運營公司在堅持原則,爭取在下一輪競爭中勝出,很多人說,2015年代運營公司會死,其實不是代運營公司會死,是沒競爭力的代運營公司會死,這是市場發展到一定時候規范的必然。代運營服務會一直存在,只是,他們在真實地解決企業某些方面的需求。


第三、對企業和同行一些建議:


關于企業:

1、產品才是企業的核心,優質的產品加上有競爭力的價格,天生就存在市場,不管誰來運營,都能活,快慢的問題,好的運營能加快您的速度而已,代運營能給您做的是錦上添花而非雪中送炭。


2、除了產品之外,供應鏈,響應速度,財務體系等等,都是做好電商的必備條件,在做電商之前,這些問題都解決了嗎。


3、你找代運營公司具體解決什么問題,VI、視覺、文案、運營、策劃、分銷.....沒有最好的代運營公司,只有最適合你的代運營公司,只要他們能夠解決好你的問題,就是好公司,不要一開始就要他們保證多少銷量,如果前面說的幾條做好電商必備的條件你沒有達到,恰好代運營公司又沒有能力解決,那么,一切都是空談。


4、不一定要找最大的所謂頂級代運營公司,因為他們雖然有不少成功案例,但失敗案例更多,況且,即便是藍標那樣的企業,也不可能給你配置的都是頂級的腦袋,更何況價格不菲。


5、經營好一個店鋪是雙方的事情,不是代運營公司能夠單方面做好的,既然選擇了,就需要給予足夠的信任,再次強調,信任是必備的前提,否則協作無從談起。


關于同行:


1、不管商業模式怎么改變,不管今天團購明天O2O后天大數據云端,總之都是在做一件事情,滿足用戶需求!

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