印度男裝市場(chǎng)正呈現(xiàn)出一個(gè)飛速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)市場(chǎng)分析公司Datamonitor預(yù)估，2012年印度男裝市場(chǎng)規(guī)模約為138億美元，同比增長(zhǎng)40.6%。男裝將成為印度國(guó)內(nèi)成衣市場(chǎng)的最大消費(fèi)領(lǐng)域，并且每年的復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到9%。如果按照這一增速，2020年，印度男裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到17600億盧比（約合327億美元），為國(guó)內(nèi)及國(guó)際品牌提供廣闊的市場(chǎng)空間。

  基于市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，許多國(guó)際男裝品牌會(huì)領(lǐng)先一步提供個(gè)性化的商品以吸引顧客。盡管受到歐美品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，印度的本土品牌對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力仍抱有信心，因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)印度消費(fèi)者來說，他們并不中意歐美的流行趨勢(shì)。

  維恩研究公司的調(diào)查報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在2009年，印度男裝市場(chǎng)創(chuàng)造了118億美元的營(yíng)業(yè)收入，2005年~2009年，該消費(fèi)市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率達(dá)到了8.6%。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，印度男裝市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。印度傳統(tǒng)服裝品牌Madura Garments、Arvind、Zodiac Clothing以及Raymond正在見證他們和國(guó)際品牌之間愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)，比如卡地亞、喬治·阿瑪尼、高田賢三和普拉達(dá)。然而，這些品牌更趨向于迎合高端消費(fèi)者，于是，將中高端及中端市場(chǎng)騰挪給印度國(guó)內(nèi)品牌。

  奢侈品牌吸引了全球的消費(fèi)者，但當(dāng)這些引領(lǐng)著西方時(shí)尚潮流的品牌深入到亞洲及其它消費(fèi)市場(chǎng)時(shí)，由于對(duì)當(dāng)?shù)氐臅r(shí)尚需求缺乏了解，其發(fā)展受到制約。這就使得印度國(guó)內(nèi)男裝品牌的優(yōu)勢(shì)能更好地迎合當(dāng)?shù)匦枨螅瑵M足那些開始嘗試直接采購(gòu)成衣的消費(fèi)者。但不可否認(rèn)的是，國(guó)際品牌的涌入改變了印度男裝零售業(yè)的運(yùn)作方式，它變得更具組織性，更利于消費(fèi)者。這些品牌通過不斷創(chuàng)新來滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)。

  RNCOS市場(chǎng)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，印度男裝行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，未來印度農(nóng)村市場(chǎng)將在行業(yè)增長(zhǎng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。該報(bào)告稱，印度農(nóng)村消費(fèi)者到目前為止還是完全依賴定制服裝，這為成衣的推廣和銷售提供了良好的機(jī)會(huì)。