瑞俊帝.新蘭德咨詢策劃有限公司是一家集營銷組合、品牌管理、市場策劃、平面設(shè)計、認(rèn)證咨詢、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、培訓(xùn)推廣等為一體的綜合性營銷咨詢策劃公司。自1999年成立以來，始終秉持“為客戶創(chuàng)造價值、與客戶一同進步”的經(jīng)營理念，致力于為客戶提供品牌形象設(shè)計及其推廣所涉及的視覺設(shè)計與策略顧問、營銷策劃與企業(yè)管理策劃顧問等方面的服務(wù) 。

        公司特別強調(diào)以先進的經(jīng)營理念，科學(xué)的各可操作性的方法，結(jié)合服務(wù)客戶的具體需求，協(xié)助建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，從集團的管理到高新系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到營銷方案的設(shè)計，務(wù)求達到實用性及可操作性，以獲得強有力的競爭優(yōu)勢。貫穿顧問服務(wù)的全過程是調(diào)研、診斷、培訓(xùn)、方案制定、系統(tǒng)設(shè)計與強有力的輔助，借“外腦”與“外力”的雙重推動，實現(xiàn)最經(jīng)濟、最高效和高質(zhì)量的雙邊合作模式，讓客戶感到充分滿意。

        主要方案包括：一、發(fā)現(xiàn)市場機會：分析市場，了解市場整體趨勢，充分了解目標(biāo)市場上的競品，深入分析消費者需求狀況，尋找空白階段的細分市場區(qū)格，最終通過理性的分析找到市場空檔。 

        二、新品概念的提出 ：從消費者的觀點將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品概念。主要包括：品牌，產(chǎn)品定位，目標(biāo)消費群特征，目標(biāo)市場市場總量，產(chǎn)品描述，銷售通路及價格，包裝特征，銷售區(qū)域及預(yù)估銷售量等。 

        三、新品可行性評估： 新品的開發(fā)及上市，企業(yè)是否有能力去完成，資金的支持，必備的銷售途徑以及市場機會把握程度等。

        四、新產(chǎn)品開發(fā)及準(zhǔn)備： 

      五、新產(chǎn)品上市的計劃與安排

      六、新產(chǎn)品上市計劃執(zhí)行以及上市后的表現(xiàn)追蹤      關(guān)于新產(chǎn)品上市推廣，我們提供的層面主要包括：產(chǎn)品線規(guī)劃 、概念命名 、包裝設(shè)計 、價格體系 、渠道運作 、促銷物料 、招商會 、整合推廣 、媒介計劃 、費用預(yù)算、區(qū)域招商 、鋪貨 、推廣促銷一體化方案等。