濕煤破碎機(jī)http://www.henanzj.com/迎來了有史以來最寒冷的冬天，相比去年濕煤破碎機(jī)的如火如荼，廠商們紛紛安然失神，設(shè)備的囤積量越來越大，生意越來約淡，大部分的廠商都開始出現(xiàn)了財(cái)政赤字。在這樣的情況下，許多廠商開始進(jìn)行裁員，但是，裁員是濕煤破碎機(jī)廠商唯一的出路嗎？
    鄭建不這么認(rèn)為，首先從道義上來說，不應(yīng)該裁員，濕煤破碎機(jī)的廠商還沒有到那個(gè)地步，如今工作機(jī)會(huì)越來越少，裁員就意味著斷了工人們的經(jīng)濟(jì)來源。從經(jīng)濟(jì)形式上來說也不應(yīng)該裁員，因?yàn)橹袊?guó)連續(xù)的推出刺激經(jīng)濟(jì)的政策，已經(jīng)逐漸有了起色。所以鄭建認(rèn)為，現(xiàn)如今濕煤破碎機(jī)廠商們應(yīng)該開始為迎接經(jīng)濟(jì)回暖而做好準(zhǔn)備。
    鄭建濕煤破碎機(jī)http://www.hnzjjx.com/的銷售也是查強(qiáng)人意，現(xiàn)在鄭建積極的阻止職員進(jìn)行技能培訓(xùn)，并開始總結(jié)過去存在的問題，研究病解決這樣的問題，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取使我們走在最前邊。
做企業(yè)要做有遠(yuǎn)見，有道德的企業(yè)。這是鄭建一直遵循的管理原則。