邯鄲保潔公司 老兵保潔 保潔公司的管理由于其特有原因，本來就不好管理。 培訓的內容很多:技能培訓，禮貌儀表培訓，公司管理制度培訓等。所以除了請有實際操作經驗的人來對保潔員進行技能培訓外，其他的還得公司管理層進行培訓和考核。 派人不定期跟蹤檢查是必須的，但是比較耗費人力。最好的方法是電話回訪，每次服務讓客戶打分。讓客戶參與對保潔的考評。以提高服務質量。 至于工資計算嘛，一直都是困擾保潔公司的一個難題。就算是請專業的財務人員也未必能算的準確。首先，保潔員的工資組成一般都很復雜。由基本工資+提成。 基本工資：會根據保潔員的等級，工齡，特長等不一致。 提成：提成就更是復雜了，制約提成的因素往往有 等級，工齡，服務質量，客戶滿意率。服務分數（而且這個一般都是區段提成，每一個區段的提成比率都一致），保潔員等級升降，考勤，賠償等。所以建議用專業軟件。酷睿-家政保潔軟件還不錯的。而且可以免費試用。