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青島颶風貨運,長、短途運輸業(yè)務(wù);整車、零擔業(yè)務(wù)(寧經(jīng)理159-5426-5007)
服務(wù)范圍:
1、承接家庭搬家、工地搬家、廠房搬遷運輸。
2、青島貨運,長、短途運輸業(yè)務(wù);整車、零擔業(yè)務(wù)。
3、公司及家庭搬家、行李托運、鋼琴托運)
4、長、大、笨、重貨物運輸、大型機器設(shè)備運輸。
5、轎車托運、商品車、越野車運輸。
6、倉儲,包裝,配送,門到門的業(yè)務(wù)。
7、可以專線運輸保險業(yè)務(wù),木材出省證等。
8、代收貸款=終端卸貨=原件返回=門對門服務(wù)。
9、可與貴公司簽訂協(xié)議,為方便客戶,運費結(jié)算有以下方法(1、現(xiàn)付2、到付貨運,長、短途運輸業(yè)務(wù);整車、零擔業(yè)務(wù)。3、回單付4、月結(jié))
四大優(yōu)勢:
從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走。
速度快捷——每天準時發(fā)車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系。
專人負責——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底。
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》
中國電信昨日公布一季報,至此,國內(nèi)三大電信運營商今年一季度的成績單已經(jīng)悉數(shù)亮相。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)電信三大巨頭在一季度合計實現(xiàn)凈利安約元人民幣,比去年同期的7.8萬元增長4.52%。巨頭中唯一一家業(yè)績下滑的。該公司表示,公司對iPhone4S加大市場營銷投入,這對公司的短期利安帶來壓力,但預(yù)計對公司的長期持續(xù)增長和價值創(chuàng)造將發(fā)揮重要的促進作用。
中國聯(lián)通與中國移動已在此前率先公布了一季報。其中,中國聯(lián)通凈利安達到0.7億元,較去年同期的0.15億元大幅增長594%。有分析認為,中國聯(lián)通凈利安大增主要緣于去年同期凈利安數(shù)太小。國內(nèi)電信老大哥中國移動則在一季度凈賺0.27億元,同比增長3.5%,但環(huán)比下降18%。最終,國內(nèi)電信三大巨頭在一季度合計實現(xiàn)凈利安約1億元人民幣。
值得一提的是,國內(nèi)三大電信運營商在上一季度就擁有了iPhone用戶,中國聯(lián)通和中國電信還對蘋果手機的銷售進行了大幅補貼。盡管如此,國內(nèi)三大電信運營商的賺錢能力卻仍遠遠不及“蘋果”。蘋果公司公布的季報顯示,今年前三個月,該公司實現(xiàn)凈利安達116億美元,約合730億元人民幣。尤其是來自大中華區(qū)的收入大漲,iPhone銷量同比增長達4倍之多,儼然成為蘋果公司的賺錢機器。
青島市颶風物流有限公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊伍。十余年來,為打造“年輕化、信息化、品牌化”貨運服務(wù)提供了智力支持,公司一直以科學的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù),合理的運輸價位、良好的企業(yè)信譽活躍于我國貨運行業(yè)之林。
承攬全國公路貨物運輸,我們借助于強大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在青島和全國省會城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處,迅速搭建起了一、二級城市貨物運輸市場,實現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯、真正立體化貨物快運,可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。
為了不斷規(guī)范、強化、擴大企業(yè)品牌意識,逐步樹立☆颶風物流★貨運品牌在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象,我們率先在行業(yè)中通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪,接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統(tǒng)。現(xiàn)擁有客戶數(shù)量達2000多家,簽定長期合作協(xié)議的客戶500余家。
熱烈期望能結(jié)識更多的合作伙伴,我們將以飽滿的熱情,超強的服務(wù)意識與您進行溝通與合作,相信我們的強強聯(lián)合將使我們的商路越走越遠!
青島颶風物流有限公司,青島至全國各地貨運公司,青島市颶風物流有限公司與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(其中為中國國家地震局、聯(lián)想集團、金遠見電腦技術(shù)有限公司、韓國愛茉莉化妝品公司、LG公司、遠達集團、清華大學出版社等知名企業(yè)以及國內(nèi)一批社會團體、大學學生以及中關(guān)村大多數(shù)大、中、小型企業(yè)等),為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合貨運服務(wù)。運輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機器設(shè)備、植物種子等的貨運運輸、倉儲理貨、包裝加工。
通過整合貨運,分別與其它物流專線貨運公司建立了長期的合作關(guān)系,在北京、海口、重慶、福州、廣州、杭州等全國各地都有我們的分公司,我們將新老客戶的貨物“安全、快捷”地運送到全國各地,為新老客戶提供安全、快捷、周到的服務(wù)。
貨運發(fā)展目標:
實施現(xiàn)代科學貨運發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。
貨運企業(yè)宗旨:
義務(wù)為根鑄貨運名牌,以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。
貨運公司使命:
聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關(guān)行業(yè),推動中國貨運業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運產(chǎn)業(yè)。
貨運運營方式:
取緩:本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。
發(fā)緩:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝。
服務(wù)保障:
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。
隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
公司內(nèi)部管理嚴謹,部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,最后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進。
建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效證件、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格,重視內(nèi)部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產(chǎn)而提供最好的保護和服務(wù)。
公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。
公司建有一套完整的貨運工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜,24小時服務(wù)
中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位,可預(yù)約保險、單獨出保單。
公司經(jīng)營理念:
信譽第一、服務(wù)周到、熱情主動、快速高效;
客戶財產(chǎn)、安全可靠、不急不躁、輕拿輕放;
收費合理、不亂要價、衣冠整齊、文明禮貌;
服務(wù)優(yōu)質(zhì)、認真負責、誠信合作、共同發(fā)展;
于知識管理的現(xiàn)代貨運。
1.貨運管理的發(fā)展階段:
貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù),并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲運貨運階段,貨運功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
系統(tǒng)化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng),并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體,運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三個階段,貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標志,實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
1.縮短貨運時間,優(yōu)化貨運方案。
貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇最優(yōu)方案,或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的最佳方案,實現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學決策。
2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理,能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先,于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來,共同進行開發(fā),從而加快知識的商品化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運企業(yè)能夠站在時代的前端,隨時調(diào)整其發(fā)展方向,以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
3.整合信息,實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成。
在貨運信息化階段,貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運知識管理則在此礎(chǔ)上,通過知識交互平臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng),增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信
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