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深圳市寶順鋼材有限公司

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[供應]龍崗pvc圍擋采購、布吉塑料圍擋廠家
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  • 產品產地:深圳
  • 產品品牌:寶順
  • 包裝規格:bs001
  • 產品數量:6666
  • 計量單位:米
  • 產品單價:50
  • 更新日期:2020-10-13 17:59:47
  • 有效期至:2030-10-11
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龍崗pvc圍擋采購、布吉塑料圍擋廠家 詳細信息

龍崗pvc圍擋采購、布吉塑料圍擋廠家

四、確保工程質量的技術組織措施?1.工程質量目標及承諾?1.1.質量目標?
本工程質量目標是:合格?
1.2質量承諾?
工程質量按施工圖紙和現行國家標準《土方與爆破工程施工及驗收規范》驗收。凡因我公司原因造成的施工質量不合格的工程,我公司保證在甲方規定的時間內無償返工,達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到的,由我公司承擔違約責任。
2.工程質量保證體系
2.1.質量組織機構?
認真貫徹質量保證體系ISO9001:2000標準,根據本標段工程實際情況建立健全質量保證體系。見質量組織機構框圖及質量保證體系圖:
2.3.施工現場質量控制程序
3.質量保證措施?3.1.組織制度保證?
建立質量管理組織機構,配齊各層次質量管理人員具體負責工程質量的監督、檢查和日常管理工作。開展質量教育,增強全員質量意識。層層落實質量責任,按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原則,實行目標責任制。各層次、各部門職責如下:
(一)項目經理
(1)項目經理是工程項目的總負責人,是質量的第一責任人,對工程質量負完全責任。
2)對業主負責,及時貫徹設計和監理工程師的技術管理文件,組織
職工認真學習和有效運用。
(3)按質量保證體系所規定的和對業主作出的承諾去落實。
(4)加強項目內部的行動統一和團結,調動一切積極因素實現質量第一的方針。
(5)主持簽訂質量包保責任狀、質量獎懲工作。
(二)項目技術負責人
(1)協調組織項目部各專業技術、質量、試驗、測量的日常工作
(2)協調組織督促項目部各專業技術負責人做好圖紙會審,執行規范、方案編制、工藝制定、技術交底工作。
(3)對施工全員的質量意識教育負領導責任。及時有效組織攻關活動,解決現場施工質量難題。
(三)施工技術負責人
(1)主持技術、質量、試驗、測量的日常工作;
(2)主持圖紙審核,執行規范、方案編制、工藝制定、技術交底工作
(3)對施工質量全面負責,接受質保部門監督評定
(四)項目部質檢員:
(1)負責項目部制定完善的質量保證計劃,在監察工程師指導下開展質檢工作,貫徹落實上級的質量指標和要求。
(2)具體落實擬定的質量保證措施,質量計劃。
(3)進行質量交底,主持內部質檢工作達到規范要求后,呈報公司質檢工程師和監理工程師,協同復檢。
(4)負責材料供應商的資質審查,現場所進材料的檢驗測試工作。
(5)下發質量問題通知單,并對技術部門提出的處理方案進行審核。
(6)對不滿足質量要求的工作或服務采取行動,包括停工并及時向項目經理進行匯報。制訂質量保證培訓計劃,并按計劃對有關人員進行培訓。
(6)負責收集、整理施工原始記錄、質量檢查報告。
(7)對班提出的質檢結果進行復檢,對試驗、測量及施工質量材料進行復驗、鑒定。
(8)進行工程的自檢工作,填報自檢表并在合格后呈報監理工程師,上報公司質檢工程師,會同質檢工程師配合監理工程師進行檢查。
(9)及時將質檢工程師及監理工程師有關工程質量意見反饋至施工現場并監督實施。
(五)材料采購員:?
主要負責對施工材料的采購,嚴格把好質量關。
(七)測量員?
配合質量檢查,提供可靠的各項數據
(九)工程施工員?
本工程質量工作的第一責任者,對項目經理負責
(十)施工組工班長?
各工班長在質量上對項目經理負責。
3.2.技術管理保證
(一)認真貫徹執行國家現行施工規范和驗收標準,嚴格按施工規范和操作規程施工。
(二)根據工程特點及具體情況,制定實施性的施工組織設計、施工方案及工程質量保證措施,對工程實行規范化、標準化的管理。
(三)認真閱讀施工圖紙,做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進行交底,講清設計要求,技術標準,定位方法、功能作用、施工方法和注意事項等。施工前做好各分部、分項工程的技術交底,并認真檢查執行情況。嚴格按設計圖紙的要求施工。
(四)強工程質量檢查,抓好技術復核、工程質量檢驗評定工作。落實“五不施工”、“三不交接”制度,即未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手復測不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;上道工序未經檢查合格不施工。無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收、不合格不交接;施工記錄不全不交接

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