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成都眾和為物業(yè)服務有限公司

主營:成都物業(yè)管理,四川物業(yè)管理,物業(yè)管理公司,物業(yè)服務,成都物管
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[供應]商用物業(yè)/物業(yè)管理/經(jīng)營管理/眾和為
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:物業(yè)
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2014-05-06 11:54:52
  • 有效期至:2015-05-06
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商用物業(yè)/物業(yè)管理/經(jīng)營管理/眾和為 詳細信息

商用物業(yè)的物業(yè)管理與經(jīng)營管理 作為一個商業(yè)項目,從開始規(guī)劃建設的那一刻起,全程涉及的工作內(nèi)容主要包括:規(guī)劃立項、項目定位、市場細分、客群確定、招商組織、銷售執(zhí)行、推廣支持、物業(yè)管理和經(jīng)營管理九大方面。本篇僅著重對物業(yè)管理與經(jīng)營管理的內(nèi)容進行詳細說明。 一、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理 完善的物業(yè)管理是商業(yè)開街后營運能否順暢的重要保證,對于不同類型的商業(yè)項目及其目標客戶群體,所要求的物業(yè)管理服務項目和服務水準各不同。物業(yè)管理,主要包括以下六大職能: 1、建筑物與裝修的維護 大型商業(yè)綜合體是現(xiàn)代化建筑物業(yè),在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、功能、設施等方面均要求較高,其維護需要由專業(yè)的物業(yè)管理機構(gòu)來承擔,一方面保證物業(yè)不受損害,能經(jīng)受住時間歲月的考驗 另一方面也是物業(yè)保值與升值的需要。 建筑物與裝修的維護主要包括: 物業(yè)建筑結(jié)構(gòu) 物業(yè)建筑外觀 商場公共區(qū)域裝修 規(guī)范各商戶門面裝修 商場內(nèi)部導向標志。 2、物業(yè)配套設備的維護 首要工作是要保證配套設施、設備能夠安全、正常地運轉(zhuǎn)工作,特別地供電設備與電梯的正常運作關(guān)系重大,配套設備、設施如果出現(xiàn)差錯問題,會對商業(yè)經(jīng)營造成極大的負面影響,所以,專業(yè)的物業(yè)管理公司都有一套完整的保養(yǎng)、檢修工作規(guī)程。 物業(yè)配套設備的維護主要包括: 電梯維護保養(yǎng) 后備發(fā)電機維護保養(yǎng) 電路電器維護保養(yǎng) 供水、供暖、供氣系統(tǒng)維護保養(yǎng) 空調(diào)、冷氣系統(tǒng)維護保養(yǎng) 三廢排放及處理系統(tǒng)維護保養(yǎng) 3、物業(yè)消防與安全的管理 一般來說,商業(yè)是通過配套設施、設備、人員和保險等方式來避免人為或自然因素引起的損害,每一個商業(yè)物業(yè)應做到的是“安全第一”,確保物業(yè)所有者、經(jīng)營者安心從事商業(yè)經(jīng)營活動,消費者安全、舒適地享受購物樂趣。 物業(yè)消防與安全管理一般包括以下幾個方面內(nèi)容: 消防設施維護保養(yǎng) 消防器材配置 消防設施標志 商業(yè)物業(yè)出口與道路管理 內(nèi)部保安巡查 自動報警系統(tǒng)維護保養(yǎng) 危及安全的標示與防范 4、環(huán)境清潔衛(wèi)生管理 這是物業(yè)管理中最基本的管理職能,主要包括: 公共區(qū)域管理 公共區(qū)域的擺設與綠植、景觀維護 日常清潔、垃圾清理 環(huán)衛(wèi)設施維護 促銷宣傳品安置規(guī)范 5、車輛及交通的管理 以前,國內(nèi)的建筑物業(yè)尤其商業(yè)物業(yè)開發(fā)都忽略了停車場的建設規(guī)模,在“汽車時代”即將到來的今天,汽車已越來越成為人們出行的必要交通工具,停車難的問題也就成了阻礙人們出門購物消費的決定因素之一。 車輛及交通的管理包括 車輛交通疏導指揮 停車場管理 貨流運輸管理 車輛安全 6、處理商場緊急事件 這主要是涉及到物業(yè)管理公司在應對突發(fā)事件時的反應能力和處理手段,主要包括: 建筑物或裝修事故 停電或電路故障 電梯、設備或設施故障 發(fā)生火警、惡劣天氣 人員受傷或急病 買賣糾紛、格斗等事件。 二、商用物業(yè)的經(jīng)營管理 目前,在國內(nèi)的社會分工和專業(yè)化程度仍然較低,特別是在二三線城市,現(xiàn)有的商業(yè)管理經(jīng)驗基本上是從百貨商場或超市中演變出來的,有的甚至還與物業(yè)管理混淆在一起,真正的商業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)勢還遠遠沒有完全體現(xiàn)出來。 商業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì)就是以進場商戶的利益為前提,制定出相應的經(jīng)營規(guī)則,讓全體商戶共同執(zhí)行和遵守,以限制和規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,最終達到吸引更多的顧客來消費的目的。通俗點理解,物業(yè)管理是業(yè)主的“管家人”,經(jīng)營管理則是商家的“協(xié)調(diào)人”。 經(jīng)營管理,主要包括以下九大管理職能: 1、統(tǒng)一開業(yè)計劃 一般情況下,一個商業(yè)物業(yè)是由眾多業(yè)主或經(jīng)營者擁有,是所有進駐商家共同經(jīng)營場所,必須統(tǒng)一各商戶的開業(yè)時間,才能吸引顧客前往消費,不允許出現(xiàn)因某幾個商家關(guān)門而影響到顧客對整個商業(yè)中心的信心和印象。 一般包括: 開業(yè)時間確定 試營業(yè)期 開業(yè)日程計劃 確定開業(yè)日期 商場推廣計劃 商場及商鋪裝修完成進程等 2、規(guī)范經(jīng)營方向 3、商場后期招商維系 4、組織宣傳推廣活動 5、建立和維護商場品牌 6、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系與維持商場秩序 7、 禁止惡性競爭 8、 杜絕假冒偽劣商品 9、 處理投訴

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