像了解精益供應鏈就找深圳市華益精創企業管理咨詢有限公司，是一家以提供：精益生產咨詢管理，精益生產咨詢培訓，精益生產管理咨詢顧問等，精益生產咨詢管理是一種用于戰略過程改進和新產品、新服務開發的組織化、系統化的統計方法，它依靠統計學的科學方法來顯著性降低缺陷率。 精益生產是運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。深圳市華益精創企業管理咨詢有限公司將二者的理念相結合，即精益六西格瑪，注重在提高產品質量的同時降低成本，提高效率。 深圳市華益精創企業管理咨詢有限公司是一家以提供精益生產方式技術咨詢為核心業務的專業咨詢機構。簡稱“華益精創”。華益精創咨詢師大部分來自于KSA（韓國標準協會）、博世、IBM、諾基亞、艾默生、格力、三星等跨國和國內卓越企業，每位咨詢師都具備至少五年以上現場實戰經驗。他們將積累多年的理論和實戰經驗與本土企業的實際有效結合，致力于提高企業從產品設計到生產制造領域的運營水平，不斷的為客戶創造價值。 華益精創以多元化的咨詢產品服務模式、完善的持續改善體系、科學的方法論和工具體系，結合傳統生產方式的大量優點，并且克服了傳統生產方式的缺點，從產品設計開始就把所有問題考慮進去，確保每一個產品能夠嚴謹地按照唯一正確的方式生產和安裝。它致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，提高企業勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產的同時也最大限度的降低庫存，為客戶創造更大價值。由生產/服務的前端到后端全方位為企業量身訂制落地性強的咨詢服務。 －15年以上專注于精益改善咨詢業務 －25位以上跨行業改善咨詢專家 －5區分公司業務覆蓋 －100%服務企業獲得認可（續期） （關鍵詞：精益六西格瑪） 深圳市華益精創企業管理咨詢有限公司 地址：深圳市南山區南山大道2002號光彩新天地大廈23A7