深圳市華益精創企業管理咨詢有限公司提供深圳精益生產六西格瑪服務，精益六西格瑪項目輔導兼顧質量和速度兩因素的管理模式 　　深圳市華益精創企業管理咨詢有限公司雖然六西格瑪方法和精益生產方式有著許多相似之處，如：兩者都需要高層的支持，都屬于改進的方法，都可以應用于所有領域，都強調低成本和提高效率，都采用團隊的方式實施改善，都具有顯著的財務效果，都關注顧客的價值和需要。然而，我們還是要把這兩種質量管理的方法結合起來，得到一種更有效的方式和行為。 企業推行精益管理體系，對于促進改革有非常重要的作用。一方面可以強調顧客確定價值的顧客拉動，另一方面可以最大限度地減少各種形式的深圳精益生產六西格瑪，上海精益生產六西格瑪，北京企業管理培訓機構， 企業管理咨詢公司，深圳企業管理咨詢公司的高端人才的浪費，合理利用社會資源，提高整體效益。企業每年為培養人才花了不少錢，內部人才濟濟，但十八般武藝無從下手，尤如一盤散沙管理缺乏系統性，發生問題后責任無從界定。華益精創為企業提供精益管理體系培訓和項目咨詢同時有利于企業集團的戰略實施，為企業解決以上常見的問題。 深圳市華益精創企業管理咨詢有限公司是一家以提供精益六西格瑪培訓咨詢為核心業務的專業咨詢機構。簡稱“華益精創”。華益精創咨詢師大部分來自于KSA（韓國標準協會）、博世、IBM、諾基亞、艾默生、格力、三星等跨國和國內卓越企業，每位咨詢師都具備至少五年以上現場實戰經驗。他們將積累多年的理論和實戰經驗與本土企業的實際有效結合，致力于提高企業從產品設計到生產制造領域的運營水平，不斷的為客戶創造價值。 －100%服務企業獲得認可