要始終把干粉砂漿生產線設備保養工作看成是干粉砂漿生產線設備管理的基礎。
一是“時間到位”，至少堅持每班半小時的例保，每周4小時的周保和每月8小時的月保工作。
二是“人員到位”，干粉砂漿生產線設備保養期間要求機臺人員、技術員、修理工和職能部門（干粉砂漿生產線設備科）組織的檢查人員全部到位。
三是“項目到位”，制定例保、周保、月保的詳細項目、內容和要求，保養人員按項目和內容逐項保養，經車間和廠里的兩級檢查，不合格的返工；保養較差的車間和機臺，在廠里調度會上通報批評，并扣罰相應的獎金；逐步養成職工良好的干粉砂漿生產線設備保養習慣。