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影響建設工程施工進度的因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個方面：
(1)工程建設相關單位的影響。影響建設工程施工進度的單位不只是施工承包單位。事實上，只要是與工程建設有關的單位（如政府部門、業主、設計單位、物資供應單位、資金貸款單位，以及運輸、通訊、供電部門等），其工作進度的拖后必將對施工進度產生影響。因此，控制施工進度僅僅考慮施工承包單位是不夠的，必須充分發揮監理的作用，協調各相關單位之間的進度關系。而對于那些無法進行協調控制的進度關系，在進度計劃的安排中應留有足夠的機動時間。
(2)物資供應進度的影響。施工過程中需要的材料、構配件、機具和設備等如果不能按期運抵施工現場或者是運抵施工現場后發現其質量不符合有關標準的要求，都會對施工進度產生影響。因此，監理工程師應嚴格把關，采取有效的措施控制好物資供應進度。
(3)資金的影響。工程施工的順利進行必須有足夠的資金作保障。一般來說，資金的影響主要來自業主，或者是由于沒有及時給足工程預付款，或者是由于拖欠了工程進度款，這些都會影響到承包單位流動資金的周轉，進而殃及施工進度。監理工程師應根據業主的資金供應能力，安排好施工進度計劃，并督促業主及時撥付工程預付款和工程進度款，以免因資金供應不足拖延進度，導致工期索賠。
(4)設計變更的影響。在施工過程中出現設計變更是難免的，或者是由于原設計有問題需要修改，或者是由于業主提出了新的要求。監理工程師應加強圖紙的審查，嚴格控制隨意變更，特別應對業主的變更要求進行制約。
(5)施工條件的影響。在施工過程中一旦遇到氣候、水文、地質及周圍環境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度。此時，承包單位應利用自身的技術組織能力予以克服。監理工程師應積極疏通關系，協助承包單位解決那些自身不能解決的問題。
(6)各種風險因素的影響。風險因素包括政治、經濟、技術及自然等方面的各種可預見或不可預見的因素。政治方面的有戰爭、內亂、罷工、拒付債務、制裁等；經濟方面的有延遲付款、匯率浮動、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等；技術方面的有工程事故、試驗失敗、標準變化等；自然方面的有地震、洪水等。監理工程師必須對各種風險因素進行分析，提出控制風險、減少風險損失及對施工進度影響的措施，并對發生的風險事件給予恰當的處理。
(7)承包單位自身管理水平的影響。施工現場的情況千變萬化，如果承包單位的施工方案不當，計劃不周，管理不善，解決問題不及時等，都會影響建設工程的施工進度。承包單位應通過分析、總結吸取教訓，及時改進。而監理工程師應提供服務，協助承包單位解決問題，以確保施工進度控制目標的實現。
5.監理工程師檢查實際施工進度的方式有哪些？
答：在建設工程施工過程中，監理工程師可以通過以下方式獲得其實際進展情況：
(1)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。
(2)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
除上述兩種方式外，由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議，也是獲得建設工程實際進展情況的一種方式。
6.施工進度計劃的調整方法有哪些？
答：施工進度計劃的調整方法主要有兩種：一是通過縮短某些工作的持續時間來縮短工期；二是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。在實際工作中應根據具體情況選用上述方法進行進度計劃的調整。
7.承包商申報工程延期的條件是什么？
答：由于以下原因導致工程拖期，承包單位有權提出延長工期的申請，監理工程師應按合同規定，批準工程延期時間。
(1)監理工程師發出工程變更指令而導致工程量增加；
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；
(3)異常惡劣的氣候條件；
(4)由業主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等；
(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。
8.監理工程師審批工程延期時應遵循什么原則？
答：監理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則：
(1)合同條件。監理工程師批準的工程延期必須符合合同條件。
(2)影響工期。發生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應的總時差時，才能批準工程延期。
(3)實際情況。批準的工程延期必須符合實際情況。
9.監理工程師如何減少或避免工程延期事件的發生？
答：監理工程師應做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發生：
(1)選擇合適的時機下達工程開工令；
(2)提醒業主履行施工承包合同中所規定的職責；
(3)妥善處理工程延期事件代理申報工程師項目
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