為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施實施控制，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四個方面。這四方面措施在建設工程實施的各個階段的具體運用不完全相同，每一方措施都有許多具體措施。

第四章 建設工程風險管理

      1.簡述風險、風險因素、風險事件、損失、損失機會的概念。

      答：風險有以下兩種定義：

      其一，風險就是與出現損失有關的不確定性；

      其二，風險就是在給定情況下和特定時間內，可能發生的結果之間的差異(或實際結果與預期結果之間的差異)。

      風險因素是指能產生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，是風險事件發生的潛在原因，是造成損失的內在或間接原因，通常，風險因素可分為以下三種：自然風險因素、道德風險因素、心理風險因素。

      損失是指非故意的、非計劃的和非預期的經濟價值的減少，通常以貨幣單位來衡量。損失一般可分為直接損失和間接損失兩種，也有的學者將損失分為直接損失、間接損失和隱蔽損失三種。

      損失機會是指損失出現的概率。

      2.常見的風險分類方式有哪幾種具體如何分類

      答：風險可根據不同的角度進行分類，常見的風險分類方式有：

      按風險所造成的不同后果可將風險分為純風險和投機風險。

      按風險產生的不同原因可將風險分為政治風險、社會風險、經濟風險、自然風險、技術風險等。

      按風險的影響范圍大小可將風險分為基本風險和特殊風險。

      另外，按風險分析依據可將風險分為客觀風險和主觀風險，按風險分布情況可將風險分為國別(地區)風險、行業風險，按風險潛在損失形態可將風險分為財產風險、人身風險和責任風險，等等。

      3.簡述風險管理的基本過程。

      答：風險管理就是一個識別、確定和度量風險，并制定、選擇和實施風險處理方案的過程。風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內容。

      4.風險識別有哪些特點應遵循什么原則

      答：風險識別有以下幾個特點：個別性、主觀性、復雜性、不確定性。

      在風險識別過程中應遵循以下原則：由粗及細，由細及粗；嚴格界定風險內涵并考慮風險因素之間的相關性；先懷疑，后排除；排除與確認并重；必要時，可作實驗論證。

      5.簡述風險識別各種方法的要點。

      答：專家調查法、財務報表法、流程圖法的有關內容從略。

      初始清單法常規途徑是采用保險公司或風險管理學會(或協會)公布的潛在損失一覽表。但是，這種潛在損失一覽表對建設工程風險的識別作用不大。

      通過適當的風險分解方式來識別風險是建立建設工程初始風險清單的有效途徑。

      經驗數據法也稱為統計資料法，即根據已建各類建設工程與風險有關的統計資料來識別擬建建設工程的風險。

      風險調查法應當從分析具體建設工程的特點入手，一方面對通過其他方法已識別出的風險(如初始風險清單所列出的風險)進行鑒別和確認，另一方面，通過風險調查有可能發現此前尚未識別出的重要的工程風險。

      通常，風險調查可以從組織、技術、自然及環境、經濟、合同等方面分析擬建建設工程的特點以及相應的潛在風險。

      6.風險評價的主要作用是什么

      答：通過定量方法進行風險評價的作用主要表現在：一是更準確地認識風險；二是保證目標規劃的合理性和計劃的可行性；三是合理選擇風險對策，形成最佳風險對策組合。

      7.簡述風險損失衡量的要點。

      答：風險損失的衡量就是定量確定風險損失值的大小。

      投資增加可以直接用貨幣來衡量；進度的拖延則屬于時間范疇，同時也會導致經濟損失；而質量事故和安全事故既會產生經濟影響又可能導致工期延誤和第三者責任，顯得更加復雜。而第三者責任除了法律責任之外，一般都是以經濟賠償的形式來實現的。因此，這四方面的風險最終都可以歸納為經濟損失。

      8.如何運用概率分布法進行風險概率的衡量。

      答：概率分布法的常見表現形式是建立概率分布表。為此，需參考外界資料和本企業歷史資料。外界資料主要是保險公司、行業協會、統計部門等的資料。

！        以上內容是行業相關標準的節選，內容與標題沒有直接的相關性，只是為了利于搜索引擎的收錄，具體項目辦理細節及流程歡迎您來電咨詢，

代理申報工程師項目

我們憑借相關人事局渠道，可以為廣大個人提供最專業、最便捷的工程師職稱代理申報。助理工程師申報一般15天左右出證。由于我們是批量代理申報，所以價格實惠，代理申報效率較高