其他有關資料。

(2)審查工期順延要求。

1)對索賠報告中要求順延的工期，在審核中應注意以下幾點：

a.劃清施工進度拖延的責任。因承包人的原因造成施工進度滯后，屬于不可原諒的延期；只有承包人不應承擔任何責任的延誤，才是可原諒的延期。有時工期延期的原因中可能包含有雙方責任，此時工程師應進行詳細分析，分清責任比例，只有可原諒延期部分才能批準順延合同工期。

b.被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路上的施工內容。但有時也應注意，既要看被延誤的工作是否在批準進度計劃的關鍵路線上，又要詳細分析這一延誤對后續工作的可能影響。因為若對非關鍵路線工作的影響時間較長，超過了該工作可用于自由支配的時間，也會導致進度計劃中非關鍵路線轉化為關鍵路線，其滯后將影響總工期的拖延。此時，應充分考慮該工作的自由時間，給予相應的工期順延，并要求承包人修改施工進度計劃。

c.無權要求承包人縮短合同工期。工程師有審核、批準承包人順延工期的權力，但他不可以扣減合同工期。也就是說，工程師有權指示承包人刪減掉某些合同內規定的工作內容，但不能要求他相應縮短合同工期。如果要求提前竣工的話，這項工作屬于合同的變更。

2)審查工期索賠計算。

a.網絡分析法是利用進度計劃的網絡圖，分析其關鍵線路。

b.比例計算法。

對于已知部分工程的延期的時間：

　 對于已知額外增加工程量的價格：

    (3)審查費用索賠要求。費用索賠的原因，可能是與工期索賠相同的內容，即屬于可原諒并應予以費用補償的索賠，也可能是與工期索賠無關的理由。工程師在審核索賠的過程中，除了劃清合同責任以外，還應注意索賠計算的取費合理性和計算的正確性。

1)承包人可索賠的費用。費用內容一般可以包括以下幾個方面：

a.人工費。包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，但不能簡單地用計日工費計算。

b.設備費。可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。

c.材料費。

d.保函手續費。工程延期時，保函手續費相應增加，反之，取消部分工程且發包人與承包人達成提前竣工協議時，承包人的保函金額相應折減，則計入合同價內的保函手續費也應扣減。

e.貸款利息。

f.保險費。

g.利潤。

h.管理費。此項又可分為現場管理費和公司管理費兩部分，由于二者的計算方法不一樣，所以在審核過程中應區別對待。

  2)審核索賠取費的合理性。費用索賠涉及的款項較多、內容龐雜。承包人都是從維護自身利益的角度解釋合同條款，進而申請索賠額。工程師應做到公平地審核索賠報告申請，挑出不合理的取費項目或費率。FIDIC《施工合同條件》中，按照引起承包商損失事件原因不同，對承包商索賠可能給予合理補償工期、費用和利潤的情況，分別做出了相應的規定。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　可以合理補償承包商索賠的條款

序  號

　條 款 號

　　　　　　主 要 內 容

　　　可補償內容

工 期

　費 用

　利 潤

1

　1.9

延誤發放圖紙

√

√

√

2

　2.1

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