概述：在企業中，好的工業設計需要好的管理，但好的產品設計、視覺傳達設計和環境設計并不是好的設計管理的唯一成果，對于好的設計的追求，具有比設計本身更深遠的意義。優秀的設計不僅僅是一種直接從設計師或設在企業中，好的工業設計需要好的管理，但好的產品設計、視覺傳達設計和環境設計并不是好的設計管理的唯一成果，對于好的設計的追求，具有比設計本身更深遠的意義。優秀的設計不僅僅是一種直接從設計師或設計單位所購進的商品，也是通過激發和管理企業本身的創造性資源而由企業內部產生出來的。 

    市場導向強化了對于產品的關注，對于消費者喜好和方便的關注，對于公眾中的形象、視覺傳達、企業特征等方面的關注，所有這一切都是競爭性企業設計問題的幾個方面。僅注重于傳統的管理內容如財務、人事、固定資產、生產技術等，已不能滿足時代發展的要求。 

    工業設計與企業管理的結合是設計發展的必然趨勢，另一方面隨著企業設計工作的日益系統化和復雜化，設計活動本身也需要進行系統的管理。獲得好的工業設計不僅是一項設計工作，同時也是一項管理工作。在設計過程中，設計師的專業技能當然是重要的，但在企業內部進行設計管理的技能同樣重要，通過有效的管理，保證企業設計資源充分發揮效益并與企業的目標相一致。 

    功能性的工業設計[www.123td.cn]管理是確保企業具有一個運轉良好的設計部門，作為企業在設計方面的智囊，并實施具體的設計任務。功能性工業設計管理的主要內容有三個方面，即設計事務管理、設計師管理和設計項目管理。 

   工業設計在決策上越來越受到社會壓力和公眾參與的影響，因此，它必須更多地意識到自己的社會責任。生態學、宜人性和環境因素在企業計劃中變得更加重要，而這些都是工業設計的延伸，由于管理中社會責任感的發展，設計師的作用也會隨之發展。

風淋室www.qdjinghua.net
卷板機www.sdjbj.com
阻火器www.rsshc.com
貼片鉭電容www.dglangxun.com
5噸電子磅www.shxyscale.com