一個好的墻體廣＃告＃發(fā)布是有很多因素造成的，南陽墻體廣＃告＃根據(jù)多年的操作經(jīng)驗，總結(jié)出６大步驟發(fā)布好的墻體廣＃告＃。 　　　　１、選址。 　　　　有效率主要取決于選址是否合理。選址不好主要表現(xiàn)在：①前面有遮擋物（冬季樹無葉，夏季全遮擋）；②相鄰墻面太近；　③墻面不完整、太破損；　④廣＃告＃位房側(cè)將建新房的；⑤　所選墻面即將拆除；　⑥所選墻面即將粉刷。 　　　　２、密度。 　　　　投入密度要以市場需求為準(zhǔn)則，根據(jù)市場的不同狀況合理安排投放密度。萬不可讓不負(fù)責(zé)任的廣＃告＃公司根據(jù)自己的發(fā)布成本隨意安排。造成該投放的未投放；不該投放的亂投放。 　　　　３、監(jiān)控。 　　　　監(jiān)控得力與否是好方案能否得以落實的關(guān)鍵，其中包括：制作質(zhì)量監(jiān)控、發(fā)布監(jiān)控、驗收監(jiān)護(hù)、售后維護(hù)監(jiān)護(hù)等環(huán)節(jié)。 　　　　４、工期。 　　　　施工進(jìn)度與市場需要的統(tǒng)一。保證市場整體氛圍的同步性。不可以廣＃告＃公司的操作成本來安排進(jìn)度。 　　　　５、材料。 　　　　各隊分散采購、施工隊包工包料等制度必然引起各隊偷工減料、換料的發(fā)生。更有甚者中標(biāo)廣＃告＃公司再將工程轉(zhuǎn)包給眾多家小公司，從而質(zhì)量失控。 　　　　６、制作。 　　　　不作統(tǒng)一要求，制作水平良莠不齊，達(dá)不到企業(yè)的　ＣＩ　標(biāo)準(zhǔn)，很難形成市場整體氛圍，并會影響企業(yè)形象。 　　　　詳情可撥＃打＃１５５３７７７２３３３或登錄ｗｗｗ．ｋｊｑｔｇｇ．ｃｎ