現在家電清洗品牌哪個地方有考察油煙機清洗技術嗎?
家電清洗效果搞清楚了宣傳的目的那就是具體怎么做了:1、宣傳贈品,配套了一些免費的小禮品,先體驗家電深度清洗的原理,讓消費者自己動手清洗一些簡單的東西,看到清洗效果,一些需要專業人員深度清洗的電器就需要我們了!2、宣傳方案,預熱+現場展示+介紹+免費體驗(下篇深入介紹);3、人員配置,宣傳的時候還是需要襯托一下活動氛圍的,可以找些朋友幫襯一下,老婆,孩子,父母,人越多越好,這本身就是幫忙了。那人員怎么分配呢?發員、介紹人員、技術員、登記員都需要的,各人員的功能怎么用;4、宣傳效果,做得很一場宣傳活動下來,預約20-50單是比較常見的,主要真正花心思去做了;5、后期維護,一個小區或者社區前期批訂單預約好了,那么就把口碑做好,做一些讓利方案,等待轉介紹客戶吧!
家電清洗設備第二,渠道合作;1、物業;不宜過多,不然忙不過來,根據自身的規模和實際情況而定,如果店面開在某個小區,那這樣做是可以的,說不定可以減免不少的廣告費用。可以承擔物業公司的一部分的職能,修水龍頭,換燈泡之類的小活。這個物業也是需要收取業主的費用的,那么這個費用你可以全數返還給物業,給他們一些額外的收入,那我們進到用戶家里,再推薦家電清洗業務就容易了。另外就是和物業聯合一起銷售一部分用戶可以方便使用的清洗劑,給他們部分提成。不建議給物業分清洗服務提成,除非你有足夠的工人。2、異業聯合;商圈聯盟,這個學問比較多,一兩句話講不清楚,等業務做順了之后再上吧!3、擴規模化經營;這個也需要時間來沉淀,一個店干好了,再開一家分店。一個員工帶出來了,再帶一個,員工有能力了,你投資入股,他開店,你分成,統一品牌化經營,在當地的知名度就快速提升起來了。4、人員管理;誰都想要實現規模化經營,那沒人怎么行呢?就跟咱們管理公司一個道理,比如你派單出去,一個員工給用戶清洗了幾種電器,那么提成比例能不能一樣;客戶再給員工在同一個小區轉介紹了客戶,那提成比例又該怎么樣?能不能給員工設置一些資源積累和股份?這個是從事這個行業的兄弟需要關心的問題。一些關于家電清洗店員工管理的文章,有心的朋友可以關注下,我們陸續有介紹。可以這樣說,很多朋友通過做家電清洗積累了人生桶金,也有朋友把規模干的很大。這個就要看自己的悟性和水平了,但咱們格科的服務都是一樣的,我會的,肯定教你,只要你肯學。