商業(yè)酒店的商業(yè)模式
隨著經(jīng)濟的發(fā)展國內(nèi)住宿旅業(yè)也隨之變化,從原單一的住宿旅店變?yōu)橄蛏虅?wù)型、經(jīng)濟型住宿酒店發(fā)展,出現(xiàn)了一大批連鎖經(jīng)營的酒店,此類酒店因其經(jīng)濟實惠、舒適便捷,受到了很多差旅人士的歡迎,他們往往只消費酒店的“床板”和“早餐”,其余時間都在酒店外。但根據(jù)調(diào)查,洗衣問題成了這群旅客的一大不快。
自助式智能洗衣項目進入酒店的需求:
1、客人回酒店時間晚了,經(jīng)過一天的差旅人比較累,不愿意自己再動手洗衣服;
2、有時積了幾天的衣物,換洗的比較多,酒店客房內(nèi)一般只設(shè)洗手盆,想洗也不好洗;
3、將衣物拿出去干洗,價錢比較貴,而且一般干洗需要的時間也比較長,對差旅人士來說時間也不好掌握;
4、濕衣服不好攜帶,如果遇到急需洗、換衣服就更麻煩了。
自助式智能洗衣項目進入酒店的可行性:
1、解決了旅客洗衣問題,方便了旅客,提升了酒店的人性化服務(wù)形象。
2、將促進酒店的規(guī)范化管理。若使旅客自行在衛(wèi)生間洗衣物,則易使洗手臺的用品損壞,浪費水資源,經(jīng)常滴濕地板、地毯,危害不小,旅客亂掛亂晾而導致酒店設(shè)施受損也有礙觀瞻。
3、機器設(shè)有特殊的消毒、殺菌功能,可使旅客放心使用。
4、自助式智能洗衣機技術(shù)成熟而穩(wěn)定,投幣器控制系統(tǒng)技術(shù)也成熟而穩(wěn)定,該產(chǎn)品安裝方便,接上水管和電源即可,也不需要增加酒店人員來專人管理,可由樓層服務(wù)人員進行機器表面護理,使機器處于潔凈狀態(tài),方便旅客放心使用。
5、可根據(jù)洗衣機的設(shè)置配備干衣機,這樣,當洗衣完畢后,客人可將衣服掛到干衣機經(jīng)約30分鐘,便可得干爽、清香的衣物了,要更衣或攜帶就方便多了。
6、增設(shè)酒店服務(wù)項目,成為一筆主營外大收入。
7、一次小投入,一、二個月收回成本,5-10年獲益。
自助式智能洗衣機的投放:
以一個200個床位的酒店來設(shè)計,可投放6-10臺自助式智能洗衣機。
1.每個樓層公共區(qū)域放置2臺自助式智能洗衣機。
2.在某一層開設(shè)旅客自助洗衣房,在每個房間水牌及電梯間可做指引牌。
3.根據(jù)當?shù)叵M水平的差別可設(shè)置每次洗衣5-10元。
4.可為洗衣旅客配送適量洗衣粉。
5.可根據(jù)酒店人力資源情況調(diào)配送衣服務(wù),客人投幣洗衣后無需等待,留下房間號,由服務(wù)人員送達,讓顧客省心。
自助式智能洗衣機的利潤分析:
設(shè)備安裝以一個200個床位的酒店來設(shè)計,可投放6-10臺自助式智能洗衣機,根據(jù)消費區(qū)域差別可設(shè)置每次洗衣5-10元,每臺機器一天運行5-10次,平均每月運行28天。如此,可作如下利潤分析:
一年保守收益:10臺×5元/次×5次/天×28天/月×12月/年=84000元/年;
一年樂觀收益:10臺×10元/次×10次/天×28天/月×12月/年=336000元/年;
如果是一家超過100家分店的商務(wù)連鎖酒店,則此項目一年可能給該企業(yè)帶來超過3000萬元的主營業(yè)務(wù)外的純收益!
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