EVA發泡材料的主要原材料是EVA。目前,EVA發泡材料對EVA的需求占到國內EVA總消費量的60%以上。由于中國對EVA發泡材料的表觀消費量逐年上升,拉動了對EVA的需求,在過去幾年,中國EVA需求的平均年增長超過7%。另一方面,市場供應對進口的依存度比較高,2010年全球EVA需求量超過300萬噸,國內EVA消費量達到70萬噸,而產量僅為27萬噸,自給率不足40%。 由于市場供應偏緊,原料、能源和運輸成本上漲等原因,EVA進口價格2006年至2008年一路上揚,從10800元(噸價,下同)上漲到13600元。2009年,由于國際原油價格下跌,導致EVA生產成本下跌。另一方面,金融危機也造成全球范圍內下游行業對EVA的需求縮減。這兩大因素導致EVA的進口價格在2009年下跌至10200元。進入2010年,隨著宏觀經濟逐漸復蘇,EVA下游需求逐漸回升,同時國際原油價格上漲,EVA供應繼續緊張,導致EVA價格迅速回升到13500元。不同于圍繞盈利和效益展開、管理邏輯較簡單的其他管理模式(如全面預算、關鍵績效指標、平衡計分卡等),EVA與利潤之間不是簡單的因果關系,利潤多EVA未必就多,EVA增加而利潤卻可能不增甚至減少。也就是說,支持收入從而間接支持利潤的資產可能會減少EVA;反過來,節約資本有利于EVA,卻可能因減少了對業務的支持而減少收入,進而減少利潤。EVA與利潤的這種潛在沖突,顯著增加了經營的風險和EVA指標改善對其他或綜合業績的副作用,也增加了EVA考核與價值管理的實施難度,因為運作稍有不當其負面效果將逐步放大。
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