目前，我國(guó)除塵濾筒企業(yè)的物流管理狀況還很存在諸多“軟肋”，若不能加以解決，定會(huì)限制整個(gè)除塵濾筒行業(yè)的發(fā)展。
  目前，很多除塵濾筒企業(yè)在全國(guó)只有一個(gè)中央倉(cāng)庫(kù)，即由中央倉(cāng)收集工廠生產(chǎn)完工的除塵濾筒產(chǎn)品，再發(fā)往全國(guó)各地的經(jīng)銷客戶和各城市自營(yíng)的門店，這就是所謂的中央倉(cāng)模式。中央倉(cāng)模式的倉(cāng)儲(chǔ)成本相對(duì)較低，但配送成本高，庫(kù)容每年不足，物流時(shí)效低，旺季作業(yè)瓶頸嚴(yán)重，商品全國(guó)漫游造成門店缺貨率高。
　解決：隨著年銷量的逐步擴(kuò)大，除塵濾筒企業(yè)可以改為區(qū)域分倉(cāng)模式，實(shí)施分倉(cāng)模式可大大提高企業(yè)物流效率，由于分散作業(yè)，每年旺季的收發(fā)貨瓶頸可解決，雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但減少了回程和二次運(yùn)輸，總體成本是降低的，還可為除塵濾筒企業(yè)未來(lái)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物流平臺(tái)。http://www.kldlvye.com/