舞臺地膠搭建，舞臺地膠施工，舞臺塑膠地板

上游地產行業由限購令起，開始進入了發展的冷靜期，地板行業作為其下游產業，發展勢頭也趨于緩

慢。當然地板從業者在市場內頻繁觸礁的原因是多種多樣的，像競爭者增多和消費者觀念日益理性也

是重要因素，但暫且放下成因不說，地板廠商與經銷商都不應再處于低關聯度狀態中，而應加強合作

互助，確立互相依存打生死戰的關系。
廠家這幾年的狀態停留在“自己有何種產品就賣生么樣的產品”，“什么產品曾經賣的好就繼續賣這

種”，而非是“消費者需要什么就研發什么產品”。地板廠家的這種觀念首先需要扭轉，其次經銷商

作為廠商的下級，也要轉變過往“寄生”觀念，應該建立更強的主觀意識，積極配合廠家促銷活動同

時，也向廠家及時反饋銷售一線情況，從而深入確立和廠家“共生共榮”的發展模式。
“國家處于戰爭年代，尚且有人能根據形勢積累財富，更何況現在的和平時代？不少廠家對行業發展

表現得過于悲觀，雖有著各種各樣的道理，但篤信未來前景光明卻是更為適應的態度。地板企業應攜

手商家，團結一致，才有望獲得長足發展。不過這里須注提起意的是，廠家對商戶的做法應是扶持、

引導，而非干預、控制。”YOSO優尚舞蹈地板的負責人這樣表示。
目前來說，地板企業還是較多盤踞在一、二線城市，這些市場雖在未來很長一段時間內是銷售主流，

但新晉崛起的城鎮市場也不容忽視。中國幅員遼闊，舞蹈地板的市場卻是小而專的，舞蹈地板企業運

營精力受限，不可能像其他行業一樣真正交足終端功課。那么從這個角度來說，經銷商和渠道商就成

為了地板企業打天下的“前沿戰士”。
為加強合作，舞蹈地板不妨給自己所有經銷商建立檔案體系，定期更新記錄每一家的優缺點，再制定

幫扶計劃，定期普及培訓新品知識外，也給予正確的銷售理念引導，以此從根本上提升終端商戶的經

營水平，增加成交額的目的。
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