舞蹈房專用地膠，進口舞蹈地膠，舞蹈房用什么地板

人們常說同行不同利，地板行業發展三十余年，時至今日，各家地板公司經營狀告卻高低錯落、各有

不同。如是在同樣入場時間下卻有不同的境遇，這說明那些落后的企業沒有努力，或沒有努力對方向

。所謂機會是留給有準備的人，被落下的地板企業與其羨慕別人機會上門得多，不如退而結網深耕內

在。
      產品是道，營銷是術，當一項產品上市，被抄的天花亂墜時，除了維權的想法，地板企業也應該

從產品本身琢磨下突破口。若想打破同質化僵局，企業從產品層面上拿出“新花樣”是必須的，且這

個“新”要新的有技術含量，新的別人難以“高攀”。就像前幾年蘋果公司推出的手機，集用戶體驗

和技術創新的領先功用讓使用者眼前一亮，就算定價超過其本身所值，消費者也愿意樂此不疲的買賬

。
“為求生存，地板企業要加深研發力度，不論款式、工藝，還是功能都精益求精。這樣就算其他競爭

者想模仿，難度和成本都將加大。”YOSO優尚舞蹈地板負責人表示。故而若想讓產品從“容易抄，維

權難”的現狀中掙扎出來，加強創新是舞蹈地板企業破局同質化的有力手段。
        然而，研發創新產品是離不開研發型人才的。人才對于包括地板企業在內的所有生產型企業來

說是至關重要的，過去地板企業屬于粗放型生產，產品也不可能有什么精湛工藝，對人才要求自然不

高。可事易時移，尤其通過這次金九銀十的品牌較量，中小企業受挫嚴重，而大企業照樣盈利，這和

其產品本身的獨特魅力是分不開的。
如今企業唯人才和技術不可錯過，傳統地板企業面對各種壓力的增持，不得不要推進革新。技術型人

才在某種程度上，需求量遠超管理型人才，但是設計人才卻明顯的供不應求，這和我國的教育現狀分

不開。但是企業若想招攬創新性人才或者技術類人才，不妨提高用人待遇來吸引人才加入。
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