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   “至誠服務,追求完美”是世紀方略咨詢的宗旨;“渴望了解客戶的每一個需求,用心服務客戶的每一個環節,全力支持客戶的每一步發展”是世紀方略咨詢的服務理念。深圳世紀方略企業咨詢有限公司愿意充分發揮自身的世紀方略品牌優勢,通過自己勤奮、認真負責、具有開拓性的工作,為廣大客戶提供優質的企業培訓產品及服務。
延伸拓展
產品詳情:在日常的工作中,我們不能僅僅滿足于生產的正常運行,不要說“以前就是這么做的”,生產的日常主要就是**現場,從細微之處發現人、機、料、法、環、信存在的問題。從習以為常的流程、制度、盲點中發現問題,發現隱患,并進行持之以恒的改善,就是生產的價值。生產現場改善方案怎么寫?依據生產的六大目標,以品質、成本、交貨期、士氣、安全、技能加上現有公司生產部存在的問題,人員培訓、5S執行,推行,執行差,生產物料跟蹤不及時,車間員工無組織無紀律等現象。生產計劃跟蹤力度不夠等現象,特別提出改善建議,為公司的生產和出貨提高效率。系統培訓:1)干部培訓。生產部的多數干部進入公司后,由于生產任務緊張,沒有經過系統培訓,導致了目前的種種觀念轉變不及時,造成對生產品質、等,各方面的影響。每周利用下班后時間,對生產系統的所有人員進行“5S”的推行,實驗方法和效果確定,進行系統的培訓,并且組織好維護和改善的措施,并及時進行確認和指導。其次,制定詳細的計劃、對設備和安全和目視,進行針對性的改善,利用教育的方法徹底強化干部的執行力。2)員工培訓。生產系統的員工基本沒有接受操作技能和品質觀念的培訓,導致不良品的流出。裝配車間依據實際情況每月進行兩次以上的品質培訓、以實物、實際、和實地的方式進行培訓,根據產品的特征和實用性進行分析解決,把組裝時容易產生的問題點詳細分析,力爭在裝配時把產品品質控制到良性化,在包裝時,要求所有人仔細把產品進行目測一下,確認無誤后,進行產品包裝。五金車間根據產品的特性和各種材質的特性進行實踐性的教育,和把安全操作規范相結合的方法讓大家有直觀的印象,保證每個月份兩次的標準,力爭利用教育的方式把生產車間的面貌進行改善,并且強化員工的服從性。在生產的同時堅持節約成本的理念,持續降低生產成本。
   深圳世紀方略企業咨詢有限公司的世紀方略咨詢ISO13485培訓輔導、ISO45001培訓公司一直受到廣大客戶的好評與信賴。嚴格實施質量體系,切實把好產品質量關。樹立“質量為根本、信譽為口碑、客戶為至上”的經營理念,開拓進取,提高產品質量是我們的不懈追求。想要了解更多信息,請訪問官網: