也許我們可以找到很多理由和借口,面對國內為數不少的服裝企業和品牌,特別是中小企業和品牌仍靠著設計書籍、網絡素材、定期赴香港、上海采風或通過每年的CHIC等途徑來組織服裝設計工作的現象時,面對各類服裝市場不同品牌但千人一面的現狀時。
也許對于蹣跚前行的本土服裝企業和品牌而言,服裝設計采用拿來主義是一條不錯的捷徑,特別是在中國服裝業實施品牌戰略的初期。
也許ZARA等品牌進入中國市場,其超短的“前導時間”和“買手制”讓很多服裝品牌眼睛一亮:原來服裝設計可以這樣的。這對品牌經營尚不久的、并且服裝設計力量尚顯幼稚的服裝企業和品牌而言無疑充滿誘惑。
也許企業在為找不到理想的設計師而苦惱,也許設計師在抱怨國內服裝企業沒有好的機制、氛圍和資源。
原創設計是實現自主品牌的根本
國內不少企業標榜自主品牌經營,但其實“自主”就是注冊個商標,在相應市場上或OEM/ODM工廠找些款式,進行渠道和終端建設,將貨品分銷出去就萬事大吉了。其實,創建自主品牌的首要條件是自主、原創設計開發。
設計是服裝的靈魂。據有關資料介紹,國外品牌服裝,花在消費者心理特征和生理要求研究的費用占服裝總成本的25%左右,并且先進國家品牌服裝價格的80%為附加值,20%為成本。品牌服裝的設計元素是一件服裝中最具價值的部分,品牌附加值就從其中得以體現。客觀地說,本土服裝品牌企業的設計部表面上一般被企業所重視,但很多企業仍對到市場買樣衣等做法很熱衷。我認為服裝品牌企業真的到了從本質上重視服裝設計(包括設計開發費用投入)的時候了。
設計師是服裝靈魂的主要打造者
如果說設計是服裝的靈魂,那么服裝設計師就自然是這靈魂的打造者。對服裝設計師而言,除了熟悉基本功,研究時尚、流行色、面輔料,研究服飾文化外,更要關心消費者、市場和競爭品牌。
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