一、產(chǎn)品U8簡介
用友U8企業(yè)應(yīng)用套件（簡稱用友ERP-U8）是中國ERP普及旗艦產(chǎn)品，是中國用戶量最大、應(yīng)用最全面、行業(yè)實(shí)踐最豐富的ERP，并與中國企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，形成了中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺(tái)。它充分適應(yīng)中國企業(yè)高速成長且逐漸規(guī)范發(fā)展的狀態(tài)，為廣大大中小企業(yè)連接世界級(jí)管理，是蘊(yùn)涵中國企業(yè)先進(jìn)管理模式，體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐，有效支持中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的信息化經(jīng)營平臺(tái)。在今天，它不僅成為管理者進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營與管理的桌面工具，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營的利器。
U8優(yōu)勢：
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
為適應(yīng)外在環(huán)境的快速變化，管理者應(yīng)具有高敏感度的意識(shí)，借助有效的決策支持工具，以體驗(yàn)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)而突顯問題點(diǎn)。 
2、正確做出決策
在市場變化迅速、競爭異常激烈的時(shí)代，任何依賴于經(jīng)驗(yàn)的決策都是非常危險(xiǎn)的。科學(xué)決策是在全面、及時(shí)掌握信息的基礎(chǔ)上，從全局角度出發(fā)，把握關(guān)鍵問題，快速應(yīng)對(duì)變化。
3、嚴(yán)密制定計(jì)劃
從決策到計(jì)劃的過程必須反復(fù)推敲其嚴(yán)密性，尋求最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐將能幫助您確定更加有效的計(jì)劃。一個(gè)具有明晰的流程設(shè)計(jì)和明確的角色分工的計(jì)劃，是達(dá)成預(yù)先設(shè)定目標(biāo)的保障。
4、有效執(zhí)行控制
必須實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)運(yùn)算和按流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，減少人為干預(yù)；建立預(yù)警機(jī)制，反饋異常情況；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)追溯，發(fā)現(xiàn)問題根源，才能保障嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，有效控制變化。
5、快速分析評(píng)估
經(jīng)過量化的分析和論證才能正確的、全面的評(píng)估經(jīng)營狀況。通過實(shí)時(shí)的、多角度的查詢與分析，全面的指標(biāo)體系監(jiān)控，從而快速掌控整體業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)測。
信息時(shí)代的企業(yè)需要采用整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能和各類資源的經(jīng)營程序，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工與一體化經(jīng)營程序的快速、高效相結(jié)合：
1、整合企業(yè)的人、財(cái)、物等內(nèi)外部資源。
實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源、資金、物料設(shè)備等各種資源進(jìn)行全面整合的管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)幫助您將企業(yè)內(nèi)外部所有資源統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)規(guī)范。企業(yè)信息門戶不僅使您可以縱覽業(yè)務(wù)全景，而且還建立起與外部溝通的商務(wù)平臺(tái)，無論是您的供應(yīng)商、股東、合作伙伴還是客戶都可以方便的實(shí)現(xiàn)信息交互與業(yè)務(wù)協(xié)同。
2、整合企業(yè)的物流、資金流和信息流...
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