改革開發30年中，中國企業為了自身的生存和發展，通過聯合、兼并、控股、參股等資本經營手段，將企業培育成跨行業、跨部門、跨所有制形式甚至跨國界經營的大型集團企業。隨著中國企業集團規模的橫向擴張、集團管理半徑的縱深擴大，集團企業具有管理主體層次多、行業多元化、標準難統一、地域范圍廣、管理幅度大、有一定管理基礎的特點。但是集團企業同樣遇到逐級監控、資源整合和協調、風險控制和防范等等管理難題。金蝶綜合集團行業解決方案為集團集中管控提供了完整內容，通過集團基礎核算政策統一、財務集中核算、財務報表集成、資金風險監控、預算執行監控、業務財務數據集成等等手段，幫助中國集團企業實現戰略管控型、財務管控型、運營管控型等管理模式，為相關多元化集團公司和無關多元化集團公司的發展提供全面的管理解決方案，實現透明化管理，提升集團的管控力度，提高協同管理效益，規避集團風險，提升企業競爭力。金蝶EAS綜合集團行業解決方案從“集成管理、隨需應變”的理念出發，結合中國企業集團管控現狀，通過人員、信息、流程的集成、以信息化手段全面提升集團資源配置和交易協調方面的管控能力，幫助企業集團實現戰略管理、風險監控、運營協調、人力資源管理、投融資管理、技術開發等核心管理職能。綜合綜合集團業務價值：全面滿足企業集團信息化需求：為客戶提供標準財務、集團財務、供應鏈、生產制造、人力資源、知識管理等解決方案，幫助企業集團實現全面信息化建設，特別是提供了集團企業總部如何有效地通過信息化的手段，達到對下屬企業的管控目的。集成業務應用、整合信息資源：金蝶EAS通過構建平臺化應用，整合集團各個業務處理系統信息，通過標準接口規范集成信息和應用業務，解決信息分散的狀況，減少重復錄入工作，強化業務處理流程，節約開支，降低集團內部管理成本，規范各業務流程，提高集團信息的共享性、真實性、統一性和權威性，保證信息共享與通暢。隨需應變軟件擁有最佳投資回報：通過EAS系統的整合應用幫助企業提升效率、降低成本、規范管理，提升企業管理質量。公司一直以“幫助企業節約管理成本”為使命，以誠信、務實的實干精神，得到了新老客戶的認可與贊揚，我們將堅持不懈，進取開拓，為客戶提供更完美的軟件詳細情況請咨詢衛先生:18018653338
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