產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,價(jià)格合理,歡迎各介人士咨詢訂購(gòu):0755-25029875李先生:13714702399網(wǎng)址:www.hengfengdazp.com商務(wù)QQ;454843933
 
江西成為全國(guó)第四大針織服裝類產(chǎn)業(yè)基地 自主品牌、出口歐美、產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國(guó)第四……越來(lái)越多的新“標(biāo)簽”,彰顯江西省南昌市青山湖區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地的嬗變。這個(gè)上世紀(jì)90年代崛起、主要由農(nóng)民辦廠集聚而成的產(chǎn)業(yè)基地,香港歐版裁剪公仔,香港歐美立裁人臺(tái)目前正朝著“中國(guó)針織服裝流行趨勢(shì)發(fā)布中心”的目標(biāo)邁進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2013年,該基地產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)230億元,產(chǎn)品90%以上出口國(guó)外,成為全國(guó)第四大針織服裝類產(chǎn)業(yè)基地。
由于產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)較低,青山湖紡織服裝基地長(zhǎng)期以來(lái)走貼牌代工之路。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),成為青山湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展的拐點(diǎn)。在市場(chǎng)萎縮、成本上漲等多重因素影響下,依靠龐大產(chǎn)量贏利的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,實(shí)施品牌戰(zhàn)略勢(shì)在必行。其時(shí)正在青山湖區(qū)考察企業(yè)的杭州電商涂蔚,這位大學(xué)畢業(yè)才3年的年輕企業(yè)家,從網(wǎng)上銷售青山湖區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)品起步,隨后自創(chuàng)品牌和服裝設(shè)計(jì)工作室,迅速將T恤、文化衫等產(chǎn)品的電商規(guī)模做到了1億多元。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及大批涂蔚式的“淘金者”,極大地刺激了青山湖區(qū)服裝紡織基地企業(yè)的品牌發(fā)展熱情。2008年來(lái),青山湖區(qū)以提升發(fā)展層次為核心,以打造品牌為抓手,大力完善產(chǎn)業(yè)配套、提升研發(fā)設(shè)計(jì)水平,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),力爭(zhēng)將青山湖區(qū)打造成全國(guó)重要的服裝紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意基地、中西部服裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈集成中心、全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、中國(guó)針織服裝設(shè)計(jì)高地及針織服裝流行趨勢(shì)發(fā)布中心。
青山湖區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地的嬗變,催生出累累碩果。目前,該區(qū)“中國(guó)(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)加快推進(jìn),華興、培維夢(mèng)等一批自主品牌迅速崛起。以華興為例,該企業(yè)通過(guò)引進(jìn)由意大利、法國(guó)、日本等國(guó)生產(chǎn)的智能化紡織服裝生產(chǎn)設(shè)備、管理系統(tǒng)以及服裝設(shè)計(jì)體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽(yù)度,出口市場(chǎng)擴(kuò)展到歐美、南非等國(guó)家和地區(qū)。2013年,該公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5.5億元,香港歐版裁剪公仔,香港歐美立裁人臺(tái)出口總額達(dá)4600萬(wàn)美元。
根據(jù)青山湖區(qū)發(fā)展規(guī)劃,到2017年,該區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入330億元、創(chuàng)利稅30億元。
“強(qiáng)”勢(shì)集群擺脫“弱”勢(shì)減排 紡織集群較為的地區(qū)是我國(guó)長(zhǎng)三角、珠三角一帶。近年來(lái),在國(guó)家政策引導(dǎo)與企業(yè)自身提升的雙重因素作用下,這些產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)保工作也取得了一定的成果。但隨著產(chǎn)業(yè)集群的壯大發(fā)展,服裝、面料等企業(yè)在上下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的污染問(wèn)題也在持續(xù)升溫,而生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及設(shè)備、高能耗低產(chǎn)出等影響環(huán)境問(wèn)題的制約因素也層出不窮。各企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中有何節(jié)能高招與減排措施?針對(duì)于目前尚未完全由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變的紡織行業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)又將如何實(shí)現(xiàn)突破?為此,記者分別選取了廣東、江蘇的兩家代表型企業(yè),共同探討作為日益“強(qiáng)”勢(shì)的紡織集群中的一員,單一企業(yè)當(dāng)如何面對(duì)節(jié)能減排這一社會(huì)問(wèn)題 也通過(guò)專家的建言獻(xiàn)策,來(lái)為集群企業(yè)控污排污提供參考。
企業(yè)眾說(shuō)紛紜 “節(jié)”、“減”蔚然成風(fēng)
"技術(shù)+設(shè)備" 染整環(huán)節(jié)控污染
成立于2008年的深圳市頂尚紡織股份有限公司坐落于“設(shè)計(jì)之都”深圳市福田區(qū),是一家專門從事高檔針織面料的研發(fā)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的紡織企業(yè),公司成立至今已在巴黎、米蘭、倫敦、深圳、上海、香港等地分別設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并向全球近10個(gè)國(guó)家的服裝品牌企業(yè)與成衣制造商提供高檔優(yōu)質(zhì)的針織面料?!敖陙?lái),廣東紡織行業(yè)面臨著一系列問(wèn)題,在低利潤(rùn)、高能耗、人力及土地成本不斷攀升、銀行不斷收窄對(duì)企業(yè)貸款等一系列壓力的影響之下,利潤(rùn)的最大化體現(xiàn)也勢(shì)必成為各紡織企業(yè)競(jìng)相追逐的目標(biāo),這就讓節(jié)能減排這一問(wèn)題浮出水面?!表斏屑徔椆煞萦邢薰究偨?jīng)理黃振亞說(shuō)。
目前,紡織行業(yè)污染存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題,尤其在各紡織集群區(qū)域體現(xiàn)的尤為明顯。在談到頂尚紡織股份有限公司在生產(chǎn)面料的環(huán)節(jié)與流程作業(yè)中存在哪些污染問(wèn)題時(shí),黃振亞說(shuō):“目前,企業(yè)最大的污染環(huán)節(jié)來(lái)自于面料的染整過(guò)程。因而我們?cè)诿媪系脑O(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中,就已經(jīng)將節(jié)能減排的問(wèn)題考慮進(jìn)去?!币虼?,頂尚紡織從紗線的開(kāi)發(fā),到織造設(shè)備、染化料以及染整設(shè)備的選擇等方面都要保證新品具有實(shí)用性、時(shí)尚性,除了保證產(chǎn)品被市場(chǎng)所認(rèn)可外,亦要把染整以及各環(huán)節(jié)的污染能耗降到最低。
據(jù)悉,經(jīng)頂尚集團(tuán)多年研發(fā)的特麗絲染整技術(shù),除了染色效果較傳統(tǒng)著色更加鮮艷亮澤之外,能耗與污水排放量也只需傳統(tǒng)染色排放量的38.3%和29.8%,這一技術(shù)也得到了國(guó)內(nèi)外眾多紡織專家的認(rèn)可。此外,該公司前兩年從德國(guó)引進(jìn)最先進(jìn)的染整技術(shù)設(shè)備——冷軋染設(shè)備,配合公司的特麗絲技術(shù),二者相得益彰,香港歐版裁剪公仔,香港歐美立裁人臺(tái)使得整個(gè)生產(chǎn)流程速度快,能耗量小,污染排放也隨之減少。
在談到節(jié)能減排問(wèn)題在各企業(yè)面前所存在的瓶頸與壁壘時(shí),黃振亞表示,紡織行業(yè)節(jié)能減排的壁壘主要體現(xiàn)在終端市場(chǎng)對(duì)價(jià)格過(guò)于敏感,從而導(dǎo)致上游企業(yè)要在價(jià)格戰(zhàn)與日益高昂的生產(chǎn)成本間掙扎。紡織行業(yè)本身就是一個(gè)利潤(rùn)較低且人力資源密集型行業(yè),而企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中面臨著沒(méi)有多余的資金進(jìn)行設(shè)備改造與技術(shù)升級(jí),甚至為了控制產(chǎn)品成本,不敢全面使用環(huán)保染化料。“沒(méi)有訂單,哪來(lái)資金養(yǎng)活工人并維持工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)。”黃振亞無(wú)奈地說(shuō)。同時(shí),他表示,一個(gè)集群污染問(wèn)題的解決,不能單依靠企業(yè),它更需要政府的引導(dǎo)與全民的共同響應(yīng)與配合?!凹徔椢廴締?wèn)題不只是一個(gè)縣市的問(wèn)題,更不只是一個(gè)地區(qū)的問(wèn)題,它是一個(gè)國(guó)家的問(wèn)題,更是全世界所面臨的共同問(wèn)題?!秉S振亞補(bǔ)充道。
企業(yè)減排 不能顧此失彼
吳江市永達(dá)紡織品有限公司成立于2000年,目前公司主要從事國(guó)內(nèi)外女裝的面料生產(chǎn)與研發(fā)。在談到節(jié)能減排這一問(wèn)題時(shí),該公司銷售經(jīng)理沈振華說(shuō):“我們公司目前最大的污染來(lái)自于噴水制造車間排放出來(lái)的廢水?!鄙蛘袢A告訴記者:“現(xiàn)如今,女裝面料的銷售形勢(shì)并不好,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,并且男裝、羽絨服面料、休閑裝面料等幾大門類的銷售情況都不樂(lè)觀,因此,大批生產(chǎn)廠家‘轉(zhuǎn)戰(zhàn)’女裝面料,做的人多了,競(jìng)爭(zhēng)壓力也就越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格透明、利潤(rùn)縮水成為多數(shù)女裝面料廠所面臨的共同問(wèn)題?!泵鎸?duì)如此大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,永達(dá)紡織沒(méi)有“顧此失彼”,積極采取了一系列措施引導(dǎo)與實(shí)施節(jié)能減排。沈振華補(bǔ)充道:“我們除了在污水、用電的處理與使用等方面嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,還積極進(jìn)行產(chǎn)能結(jié)構(gòu)升級(jí),即淘汰落后設(shè)備、更新操作技術(shù)等。目前公司正在籌備陸續(xù)更新噴氣織機(jī)及圓機(jī)設(shè)備。”沈振華還補(bǔ)充道:“我們涉及的最大一部分污染排放就在染廠及涂料廠這兩個(gè)環(huán)節(jié)上,近段時(shí)間以來(lái),當(dāng)?shù)卣姆龀峙c投入力度非常大,企業(yè)自身也有不小的進(jìn)步。在未來(lái),公司還會(huì)加強(qiáng)節(jié)能減排方面的配合與管理工作,真正的將這種社會(huì)責(zé)任落實(shí)在每一個(gè)員工的行動(dòng)中?!?
專家評(píng)議現(xiàn)狀 “節(jié)“、“減”勢(shì)在必行
節(jié)能減排 形勢(shì)緊迫任務(wù)嚴(yán)峻
“以2011年為例,我國(guó)紡織行業(yè)的廢水排放量、化學(xué)需氧量排放量分別約為24億噸和29萬(wàn)噸,占全國(guó)41個(gè)工業(yè)行業(yè)總排放量的11.3%和9.1%?!敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇向記者談到,這些數(shù)字背后是紡織行業(yè)節(jié)能減排面臨的重重困難。造成減排推進(jìn)困局的,既有企業(yè)意識(shí)不到位、重視程度不高,科研力量薄弱,缺乏創(chuàng)新技術(shù),也有地方政府扶持政策不到位,導(dǎo)致部門中小紡企資金無(wú)法支撐節(jié)能減排技改。同時(shí),節(jié)能減排工作機(jī)制和配套缺失等原因,都為深入開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)工作帶來(lái)一定阻力。
高勇補(bǔ)充道:“紡織行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)重、香港歐版裁剪公仔,香港歐美立裁人臺(tái)要求高、責(zé)任也不小,全行業(yè)要齊下決心、轉(zhuǎn)變思想、迎難而上。不僅要在目前的形勢(shì)下,進(jìn)一步把握好節(jié)能減排的形勢(shì)所在,而且要加大成熟節(jié)能環(huán)保技術(shù)的推廣力度,利用各級(jí)政府的力量,推廣減排做得好的地方的成熟、成功經(jīng)驗(yàn),最后則是要引導(dǎo)企業(yè)對(duì)落后產(chǎn)能與設(shè)備進(jìn)行有序淘汰,爭(zhēng)取國(guó)家環(huán)保專項(xiàng)支持。”
節(jié)能減排 與每個(gè)產(chǎn)業(yè)人息息相關(guān)
“這幾年,眾多產(chǎn)業(yè)集群紡織行業(yè)的污染治理成效取得了不小的進(jìn)步?!睂?duì)于集群的節(jié)能減排工作,中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)謝方明秘書(shū)長(zhǎng)如是說(shuō)。但他仍指出,受企業(yè)不規(guī)范的用電用水行為、落后的減排設(shè)備制約等多重因素的影響,污染問(wèn)題仍是紡織行業(yè)當(dāng)前需攻克的難題之一。
對(duì)于現(xiàn)階段各集群地企業(yè)在節(jié)能減排中遇到的問(wèn)題,謝方明給出了四點(diǎn)建議:首先,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程中,要注意中水以及“終水”的使用,即生產(chǎn)過(guò)程中所用到的水以及生產(chǎn)后所遺留的剩水,盡量分流循環(huán)以減少新水的使用程度。在他看來(lái),在節(jié)水操作環(huán)節(jié)中,山東魯泰紡織廠、偉江紡織廠等都起到了帶頭示范的作用 其次,企業(yè)要盡可能的減少熱能、電能
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