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隨著人們生活水平的提高,社會對兒童的服飾越來越重視,不求廉價,但求質量。誠然如此,我們都知道,現在主打童裝市場的消費群體都集中在有學識,愛時尚的80后這一代年輕父母身上。從某個角度來講,孩子們的個人喜歡與父母的喜好息息相關,為此,小虎尼可童裝深深的知道要贏他們的信賴與歡迎,必須贏在質量上,制衣廠專用板房公仔,服裝廠專用立裁人臺同時也必須贏在創意的時尚上。
不管今后市場會如何變化,只要做到質量為本,即使虧損,也要保質量,那么你就能蔓藤長青。小虎尼可童裝自成立之日起,如今都過數個春夏秋冬,從不在質量上打折扣,只有把質量越做越精,對此行為,深得消費者的喜歡與歡迎,得到了市場的青睞,為此,也為小虎尼可童裝給予更大的鼓舞與責任。
小虎尼可之成功的另一個秘訣便是注重時尚性,把握市場潮流動態,結合對童裝市場的精準了解,在小虎尼可眾多一線設計師的手中,把國際時尚與兒童固有的童趣、活潑、自信、陽光的一面相糅合,看似簡單的風格,卻是深藏大智慧,大時尚。在每一季都為天下兒童獻上獨具活力耳目一新的最潮時尚童裝。
這一切其實都是很淺顯的道理,但做起來卻是困難之極,必要有為兒童事業當做家事來做,當做是自己應該做的一種責任來做,才能把童裝做好,做到更好。小虎尼可童裝多年來,一直未曾失信于市場,制衣廠專用板房公仔,服裝廠專用立裁人臺未曾失信于孩子,一直都是兢兢業業的為最好童裝,為孩子做最健康環保,高質量,精美富有檔次的服飾而默默奉獻著,付出著。我們有理由相信,小虎尼可童裝在明天會帶給我們更多驚喜與歡樂。
匹克國際化升級顯成效 實現全面復蘇 據悉,匹克(匹克專賣店)體育2014年中期財報14日公布,顯示匹克2014年上半年海外市場收入同比去年上半年勁增68%至2.9億元,帶動總收入同比增長10.1%至12.9億元,凈利同比增長34.6%,實現全面復蘇。
2014年匹克實現復蘇,銷售收入和凈利潤都實現了超過10%的增長,因一直受競品低價策略影響而走低的毛利率也同比上升4.4個百分點至38.4%,與兩年前的毛利水平相當。
“匹克的盈利能力的提升,得益于匹克從3年前開始的一系列主動調整。”許志華表示。從2011年起,匹克便主動調整運營模式,通過推行渠道扁平化策略、促進分銷商零售轉型、改革訂貨模式、提升終端形象等一系列積極有效的措施,分銷商數量較3年前提升了近一倍,快速補單模式逐漸建立,店面也優化至6000家,使終端形象逐漸與國際化和專業化的品牌形象契合。
今年,作為一家出現在西班牙第一屆FIBA籃球世界杯的中國運動品牌,以“FIBA籃球世界杯”官方合作伙伴身份亮相西班牙的匹克將全面升級營銷策略。“我們的目的是通過整合調動國際大型體育賽事和區域贊助、以及國際超級球星如帕克的全球影響力,更好地瞄準海外新興市場以及空白市場。”許志華表示。
事實上,匹克的國際化營銷策略已經得到了國內和國際分銷商的認同。據匹克公布的2014年下半年兩季(2014Q3、2014Q4)訂貨會數據顯示,制衣廠專用板房公仔,服裝廠專用立裁人臺兩季的訂單也連續實現10-20%的增長。如果市場經營狀況持續改善,匹克本年度實現全年正增長的目標非常值得期待。