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徐州博杰企業管理咨詢有限公司

主營:博杰公司辦理去尼日利亞及塞內加爾的CTN證書和馬里、幾內亞、中非共和
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[供應]徐州原材料公司如何辦理ISO9001認證ISO900認證的辦理
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  • 產品產地:徐州
  • 產品品牌:博杰認證
  • 包裝規格:ISO
  • 產品數量:0
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  • 更新日期:2014-05-12 11:47:35
  • 有效期至:2015-05-12
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徐州原材料公司如何辦理ISO9001認證ISO900認證的辦理 詳細信息

徐州原材料公司如何辦理ISO9001認證ISO900認證的辦理

擁有ISO9001:2008 證書,表明公司的質量管理體系與國際標準相符。一個經第三方認證的質量管理體系可以向客戶表明,
公司采取有了有效措施確保為客戶提供優質產品或服務。 質量管理體系的實施可以幫助您增加客戶滿意度, 增強業務
表現的一致性, 同時改進內部工作流程, 它將大幅降低無法達到客戶要求的風險。 每個企業都有與重大策略性目標相
關的運作管理流程,而業務運作績效的改善,則取決于您是否具備發現公司優勢、劣勢、和改進機會的能力。通過博杰
國際認證的審核,我們的審核員將協助您了解企業的質量管理體系,關注您最重視的關鍵問題,并考量與特定質量管理體系標準的一致性。

最高管理者可運用八項管理原則,領導組織進行改進業績:

以顧客為關注焦點
組織依存于其顧客。因此,組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

領導作用
領導者應建立組織協調一致的宗旨和方向。為此,他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

全員參與
各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。

過程方法
將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

管理的系統方法
將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率。

持續改進
持續改進整體業績應當是組織的一個永恒目標。

基于事實的決策方法
有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

與供方互利的關系
組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

·推行國際化的管理,完成管理上的國際接軌;
·提高市場競爭力,以高品質的產品或服務來迎接國際市場的挑戰;
·提升組織的形象,持續滿足客戶需求;
·提高組織的管理水平和工作效率,降低內部消耗,激勵員工士氣;
·采取目標式的管理,明確各部門的工作目標,規范工作過程;
·改善觀念,樹立“以客戶為中心”的意識,提高個人工作品質;
·通過貫徹“基于事實的決策”思想,提高組織新產品的開發成功率,降低經營風險。
  公司:徐州博杰企業管理咨詢有限公司
   

      聯系電話:0516-66639155
      手機:[email protected]
      QQ:    2358238005
      網址:http://www.b-jie.com
      地址:徐州慶豐路綠地城市廣場LOFT2-608

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