移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了微商的飛速崛起。傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住移動(dòng)電商的契機(jī)，將傳統(tǒng)的線(xiàn)下門(mén)店和線(xiàn)上的電商渠道全線(xiàn)打通？在這個(gè)去中心化的社交時(shí)代，每個(gè)人都是一個(gè)信息源和傳播者，如何更好的利用好這些活躍在社交網(wǎng)絡(luò)上的“人”成為每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該思考的事。在市場(chǎng)上知名度和市場(chǎng)占有額都非常突出的東莞東烽微信分銷(xiāo)系統(tǒng)在移動(dòng)電商領(lǐng)域扮演著開(kāi)拓和模式創(chuàng)新的角色。

東莞東烽微信分銷(xiāo)系統(tǒng)是一款以總部布控，發(fā)動(dòng)店員、職員等移動(dòng)端零售人員發(fā)展二級(jí)店鋪的微信店中店系統(tǒng)，幫助企業(yè)打造“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”的多層級(jí)微信營(yíng)銷(xiāo)模式，并基于朋友圈的傳播。店中店模式可快速?gòu)?fù)制店鋪，輕松帶領(lǐng)成千上萬(wàn)的人一起為你銷(xiāo)售商品。東莞東烽微信分銷(xiāo)首創(chuàng)的采用“三級(jí)分銷(xiāo)，兩類(lèi)傭金”模式，低成本迅速積累百萬(wàn)粉絲，圈子裂變理論讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增。

一路走來(lái)，微商都是在爭(zhēng)議中前進(jìn)，在失敗中爬行。微商能不能成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中除廣告、游戲之外可持續(xù)發(fā)展的另一種盈利模式，充滿(mǎn)著不確定性，也正是由于這種不確定性，才有更多的成長(zhǎng)空間。做微商是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必然之選。微商的存在，讓移動(dòng)電商蓬勃發(fā)展。以人為中心的社交，也決定了供需市場(chǎng)的巨大空間。這里以人為中心鏈接一切，摒棄了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的一切營(yíng)銷(xiāo)手段，以產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)口碑，讓產(chǎn)品開(kāi)口說(shuō)話(huà)，讓消費(fèi)者自主傳播，讓體驗(yàn)從產(chǎn)品本身延伸到線(xiàn)上線(xiàn)下。

“微信分銷(xiāo)商城”將是移動(dòng)電商最重要的的概念之一。每個(gè)人分銷(xiāo)的產(chǎn)品不同，客戶(hù)群也不相同，但卻可以資源共享、互相協(xié)作，一條條的社交鏈也可以變成商業(yè)渠道。   同時(shí)微分銷(xiāo)的管理是非常自由放松的。沒(méi)有早九晚五的時(shí)間規(guī)定，沒(méi)有打卡點(diǎn)到的行為規(guī)定，沒(méi)有西裝領(lǐng)帶的著裝規(guī)定，基本上分銷(xiāo)商的所有時(shí)間所有行為都是自由的。分銷(xiāo)商的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是銷(xiāo)量，只要你能把貨物賣(mài)出去，你就沒(méi)有任何限制。

未來(lái)已來(lái)，電商的新機(jī)遇已來(lái)。微信分銷(xiāo)，任重而道遠(yuǎn)。微信分銷(xiāo)用一種新的電商營(yíng)銷(xiāo)手段和工具，做一件影響未來(lái)的事。將社交載體轉(zhuǎn)換成電商的價(jià)值，釋放能量又不失用戶(hù)體驗(yàn)。作為移動(dòng)電商的趨勢(shì)和方向，它不僅改變了電商的格局，也改變了線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)通的方式。

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