管家婆分銷ERP?V3基礎版簡介 ·系統概述 管家婆分銷ERPV3是一套針對中型企業應用的信息化管理整體解決方案，集進銷存、財務、分銷、OA管理一體化，致力于幫助企業建立起一個簡捷、高效的實時運營管理平臺，實現物流、資金流、信息流的在線動態監控和管理，實現信息的全面把控、傳遞和電腦全程記錄，為企業決策提供數據和速度，確保企業在龐大范圍內健康地運行。 ? 管家婆分銷ERPV3采用B/S結構，通過Internet，可以使企業總部與異地分支機構在同一平臺上協同辦公，實現對異地分支機構銷售、庫存、費用、辦公等信息的全方位實時掌控。 ·適用對象 管家婆分銷ERPV3適用于下列組織結構的企業： ·公司總部? ——辦事處 ·公司總部 ——遠程分倉庫 ·公司在同一地區有多個門店 ·公司——代理商（分銷商/經銷商、加盟店） 應用價值 管家婆分銷ERPV3——帶給企業全新的管理體驗： 1．完善的物流處理能力和全方位的業務流程控制，極大地提高了企業的運作效率。 2．幫助企業實現從傳統企業的事后管理轉變為有效的動態監控機制。 3．隨時確認并監控各區域市場價格體系，最大限度地減少價格混亂和竄貨現象。 4．動態地調撥各地分倉的物流速度和頻度，最大限度地減少庫存積壓，甚至減少庫存。 5．動態地了解差異很大的眾多區域市場狀況，及時作出決策，快速應付市場競爭。 6．有效地掌控分布在各地的天馬行空般的銷售人員的工作情況。 7．讓所有與企業相關的辦事處、門店、分倉庫、經銷商等廣泛地參與進來，真正實現“分散業務、集中處理”。 功能亮點 ·多種成本核算方法 三種成本核算法：移動加權平均、先進先出和后進先出。 ·按單據、按商品結算 ·匯總明細查詢報表樣式 系統提供匯總明細查詢報表，將銷售清單和銷售報表，分門別類的歸集在一起，涵蓋了所有有效信息，以商品、客戶、職員為線索，統計了客戶、商品、職員、出庫倉庫、單價、金額、成本單價、銷售毛利、毛利率等信息，不管是工作效率還是分析能力都得以提高。 ·支持商品雙單位 解決了同一商品有多種計量方式的問題，如：鮮牛奶24袋是一箱，那么在進銷存管理中“袋”和“箱”即雙重單位。 ·全程價格跟蹤 銷售、采購、倉儲人員都非常關心不同規格、型號、品牌的商品，在不同往來單位中最近的售價和最近的采購價。應用管家婆分銷ERPV3V3只需輸入往來單位名稱、商品名稱，系統就能立即顯示出相同商品、不同客戶的最近銷售價和最近進貨價。 ·支持多種專業財務軟件 進銷存軟件，如何與標準財務軟件相整合，是很多用戶在使用分銷ERP管理系統之前所擔憂的問題。管家婆分銷ERPV3管理系統軟件解除了客戶的顧慮，系統提供與多種財務軟件接口功能，如：管家婆所有版本、用友U8、金蝶K3、金蝶標準版V7.0。 ·整合辦公自動化系統 管家婆分銷ERPV3整合了強大的辦公自動化系統，使ERP與OA集合一體，創造了一種全新的辦公環境，實現電子化協同工作、辦公自動化和知識管理，全方位提升企業信息化水平，解決了中小企業階段性整體IT需求。 ·豐富的行業特征 管家婆分銷ERPV3針對不同行業特征，提供了包括：促銷管理、產品序列號管理、VIP會員管理、維修管理、顏色尺碼管理等行業管理功能。同時還支持積分返利、價格保護等非主流但必不可少的物流業務。 ·維修管理 從維修接件到維修受理，及維修過程中發生的換貨、維修費用、換貨差價、換貨利潤等業務進行處理。并提供對這些業務進行查詢。 ·輔助業務 用于處理購銷存業務之外的一些輔助、非主流的物流業務。 ·商品贈送獲贈 用于處理企業在經營管理中出現的物品贈送、獲贈情況。并支持贈送、獲贈商品的各類查詢。 ·序列號管理（電腦行業版與通訊行業版特有） ·多重審批功能 煩瑣的審批流程，往往要經庫管人員鉗簽字、財務人員審批、采購人員確認、總經理最后通過等，管家婆分銷ERP V3管理軟件能夠將多級審核完美的實現。系統提供多種審核模式，會簽審核、順序審核、任意審核。使用單據多級審核能讓企業的流程控制輕松實現，盡在掌握。 ·豐富的圖形化報表模式 系統擁有強大分析能力，圖形化報表通過餅圖、柱狀圖、曲線圖等形式，分析企業經營狀況，為企業經營決策提供更為詳細、直觀的分析工具和資料。 ·提供專業系統維護工具 任我行分銷ERP專用的系統維護工具，通過更快捷、簡便地進行數據庫自動備份、數據還原，為客戶系統維護提供了強大的支持。 ·應用背景 當一個企業規模的不斷擴張，業務不斷擴大，企業分銷規模也隨之膨脹起來，營業部、辦事處、加上各級經銷商，構成了企業錯綜復雜的銷售網絡，企業管理涉及銷售訂單、庫存、收入、價格、費用、往來賬、客戶、人員等千頭萬緒。 ? 這時候，有些企業試圖通過增加人手來解決此類問題，但實際問題卻并未解決，甚至毫無改善。其實，企業此時需要建立一個有效的管理體系，使各地區的價格體系、費用使用、庫存進出量、貨款回收、銷售狀況、促銷反饋、市場狀況等動態情況實時掌握在公司的掌控中，而市場的變化和競爭形勢也需要及時反饋給相關決策人員，以提供企業經營決策最重要的“數據”和“速度”，以確保龐大市場范圍內各項業務在公司要求的軌道上平穩、健康地前行。 ·數據匯總不及時； ·多次統計重復勞動多，容易出差錯； ·總部和分支機構、分銷商對帳繁瑣麻煩； ·銷售缺乏控制，事后彌補隱藏著許多隱患； ·不清楚貨物銷售去向； ·不清楚分支機構庫存數量； ·不能即時清楚應收帳款情況； ·不清楚訂單執行狀態； ·不清楚在途商品情況； ·不清楚分銷商的銷售情況； ·不清楚分銷商的庫存情況； ·不清楚客戶的反應； ? ◆如何來掌握這一切？ ◆如何做到“全國一盤棋”？ ◆如何使管理能跟上銷售體系的快速擴充？ ◆如何監控各級分銷商的銷售、庫存狀況？ ◆如何降低庫存積壓，提高資金周轉率？ ◆如何實時了解各地、各商品的銷售、庫存狀況，以便及時補貨、