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深圳肯達信企業管理顧問有限公司成立于2000年，專業從事ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、HSE、QHSE、QC080000（ROHS）、TQM、ISO9001、FSC/COC  、HACCP(ISO22000)、QS、ISO20000、ISO27001、ITIL、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、CARB、CMMI、GMI、BSCI、C-TPAT、GMPC、GMP等國際認證咨詢以及客戶驗廠咨詢、企業管理咨詢、管理培訓及職業技術職稱資格考核培訓。  總部設在深圳，在北京、上海、東莞、廣州、青島、成都、南充、寧波、西安、蘇州、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內設有十多家分支機構，最完善的服務網絡覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓服務，是目前國內最為專業性咨詢（顧問）機構之一、也是最早從事FSC森林認證咨詢的顧問機構?？线_信公司顧問師們，有廣博的管理知識，豐富的實踐經驗，成功的咨詢案例，有的來自世界頂級零售商(如：Wal-Mart  GP)，有的來自國際知名認證機構(如：ITS，SGS)，有的是社會責任認證領域的頂尖專家。歡迎致電：0755-89335156-603  (陳小姐）為你提供最優解決方案！

    通過驗廠的好處：  　

(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認可，增加與知名品牌正面競爭的能力  　　

開發新市場和客戶：有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出。

  沃爾瑪（Wal-mart）推行OSP項目
OSP 是指橙燈工廠改進計劃，主要是針對那些比較大的、有潛力的、又曾經得到過橙燈的工廠。
  一般流程是：
    1   沃爾瑪每次挑選300-400家工廠參加OSP 
      2   沃爾瑪工廠人員開會，介紹OSP項目 
      3   召開工廠，采購員，中間商，審核員四方會議 
      4   審核員去工廠進行審核及輔導
    5   如果沒有問題，直接交給第三方審核，如果有問題，要求工廠提供改進計劃（CAP）
    6   已經產生一個月改善資料后，沃爾瑪進行模擬審核
    7   模擬審核通過后，交給第三方正式審核
    8   審核沒有通過的話，繼續提交改進計劃， 繼續模擬審核，重復4，5，6，7步驟