培訓時間：

2014年7月26日——29日

培訓地點：

青島（具體地點課前一到兩周通知）

其它培訓時間、地點：

南京班：2014年6月26日——29日

北京班：2014年8月26日——29日、2015年2月9日——12日

杭州班：2014年11月27日——30日

武漢班：2014年12月27日——30日

培訓目標：

1、使參訓人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并學會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質量。

2、掌握解決我們項目中關鍵管理問題的方法；

3、改善IT項目管理計劃、控制能力。

培訓費用： 

每人5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統一安排，費用自理。

課程內容：

第一天

IT項目基礎管理（意識看哲學）

IT項目立項管理（立項看可研）

IT項目整體管理（整體看統籌）

IT項目范圍管理（范圍看基線）

第二天

IT項目進度管理（時間看路徑）

IT項目成本管理（成本看掙值）

IT項目質量管理（質量看全面）

第三天

IT項目溝通及其人力資源與團隊管理

IT項目溝通管理

IT項目風險管理

IT項目采購與合同管理

第四天

IT項目組合管理（組合看優先）

IT戰略管理實踐（戰略看高陽）

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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